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2019社工工作量概览
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社工工作量概览
服务指标参考 (以全年每名工作员计算)
工作类型
及数量
每个咨询/个案/小组/活动
的工作节数
(一般专业介入的节数)
每年总节数
(约数)
每年直接服务总时数
(约数)
每季总次数
/节数(约数)
每月总节数
平均每周工作
次/节数
时数
100个
电话/面谈咨询
约1节, 每节0.5小时
100
50
25次
9次
2.25次
1
走访 /家访
120次
1小时
120小时
120
30次
10次
2.5次
2.5
社区联系
约1节, 每节1小时
144
144
36次
12次
3次
3
30个案
面谈辅导
(服务点/家访
约10节,
每次50分钟
300节
250
75节
27节
6.75次
6
电话辅导
约5节,
每次20分钟
150节
50
37.5节
14节
3.5次
1
间接接触
(专介人士、居委、家人、老师等)
约2节
每次30分钟
60节
30
15节
5.5节
1.3次
0.6
6小组
(短期)
约6节
每节1 – 1.5小时
36节
50
9节 (1.5个)
3节
0.75节
1
1小组
(长期/孵化)
约6节 x 4期
每节1.5小时
36节
54
6节 (1个)
2节
0.75节
1
12 活动
1节
每节1 – 3小时
12节
25
3节 (3个)
1节
0.25节
0.5
773小时
12小时
工作启示 (每名社工算)
全年的直接服务时(505小时)为占总上班时数(1430小时)的35%
每年上班时数 (以每日7小时 x 每周5天 x 每月4周 x 每年11月计算,已扣除例假、年假):
= 7 x 5 x 4 x 11
= 1540小时
全年的65%工作时间用于服务及行政/会议/文书/培训/接受督导/小区探访/活动筹备/交通/联络等工作
每周应有12小时的工作用于前线服务上
其它
不同服务领域的同案、小组及活动数量比例会略有不同。
这只是量的量度, 质的量度可运用其它机制, 例如个人、小组及小区层面的改变;每名社工每年能否制作一个小组或活动的教材套, 又或编写一个专业的个案汇编。
督导及相关单位会提供相应指导和支持,全力协助社工推行前线工作,例如如何优化工作流程、减省没有多大服务效益的行政性工作、是如何厘定个案、小组及活动工作,及如何开展个案和小组工作等。
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