第3章 成本决策.pdf

第3章 成本决策 主 ☻什么是成本决策？ ☻成本决策的一般程序 要 ☻成本决策时的相关成本概念 内 ☻成本决策方法 容 ☻案例分析与讨论 1 什么是成本决策？ 成本决策是指依据掌握的各种 决策成本及相关的数据，对各种备 以投入大量的资金为前提来研究项 以现有资源的充分利用为前提，以 选方案进行分析比较，从中选出最 目的成本，因此这类成本决策与财 合理且最低的成本支出为标准，包 务管理的关系更加紧密. 佳方案的过程。 括零部件自制或外购的决策、产品 成本决策涉及的内容较多， 最优组合的决策、生产批量的决策 包括可行性研究中的成本决策和 日 等. 常经营中的成本决策。 2012-11-2 2 2.1 成本决策的一般程序 （1）提出问题； （2）确定决策目标； （3）拟定方案； （4）分析评价； （5）优化选择； （6）纳入计划。 2012-11-2 3 2.2 成本决策的应注意的问题 （1）成本决策不能主观臆断； （2 ）成本决策必须目的明确； （3 ）成本决策必须是集体智慧 的结晶 2012-11-2 4 3 与成本决策有关的成本概念 3.1 产品成本与相关成本的区别 （1）产品成本属于历史成本，必 须在帐簿中予以反映。 （2）而相关成本是与决策有关的 成本，它所属概念多样化，如机会成 本、差量成本、专属成本、重属成本 等；一般无须在凭证和帐簿中反映。 2012-11-2 5 3.2 相关成本 （1）差量成本 差量成本又称差别成本，它有 广义和狭义之分。 一般来说，在“相关范围” 内， 又称为增量成本，是指由于方 它指两个不同备选方案预计 狭义差量成本=相关变动成本 案本身生产能量（产量的增减 未来成本的差额。如零部件 即单位变动成本与相关产量的乘 变动）利用程度不同而表现在 自制较外购所增加的成本。 积； 成本方面的差额。 2012-11-2 6 但如超过相关范围，由 于狭义差量成本还可能 包括固定成本的增加量，因而 狭义差量成本≠相关变动成本 2012-11-2 7 差量成本与变动成本的这种关系， 可通过下图表反映。 产量（台） 总成本（元） 差量成本（元） 0 10000