最新工程招投标实例及案例分析教材精编课件.ppt

第四章 工程招投标实例及案例分析 ; 学习目标 了解: 工程项目投标的基本概念。 掌握: 投标文件编制的方法，投标工作的内容， 投标报价分析。 熟悉：投标机会决策与投标报价决策。 掌握: 工程量请单投标报价的确定方法。 ;;; 在某建筑工程施工公开招标中，有ABCDEFGH等施工单位报名投标，经招标代理机构资格预审合格，但建设单位以A单位是外地单位为由不同意其参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政主管部门的招投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，随机抽取的技术经济专家3人。 评标时发现，B单位的投标报价明显低于其他单位报价且未能说明理由；D单位投标报价大写金额小于小写金额；F单位投标文件提供的施工方法为其自创，且未按原方案给出报价；H单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他单位投标文件均符合招标文件要求。 问题：1、A单位是否有资格参加投标？为什么？ 2、评标委员会的组成是否不妥？ 3、BDFH四家单位的标书是否为有效标？;【案例分析】： 1、A单位有资格参与投标。公开招标时不得以投标单位为外地企业为由拒绝，否则违反了“公开、公平和公正”原则。 2、招标办的主任不得参与到评标委员会中，且技术经济专家在评标委员会成员中只有3/5，＜2/3的最低要求，不合法。 3、D、H单位为有效标。B单位涉嫌恶意竞标，而F单位没有对招标文件中的原方案进行报价，视为未响应招标文件要求，也应为废标。;;;;; （P209） 背景： 某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下： 1、第一阶段评技术标 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。 技术标各项内容得分，为各评委评分去掉一个最高分和一个最低分的算术平均值。 技术标合价得分不满28分者，不再评其商务标。; 表4-2为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表 表4-2 施工方案评分汇总表;表4-3为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表 表4-3 承包商总工期等其他方面汇总表; 2、第二阶段评商务标 商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。 以基准价为满分（60）分，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。 表4-4 标底和各承包商报价汇总表 万元 ;问题： 1、请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 2、若该工程不编标底，以各承包商的报价的算术平均值作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。 答案： 问题1（1）计算各投标单位施工方案的得分，见表4-5。; 表4-5 施工方案得分表 ;（2）计算各投标单位技术标得分。见表4-6。; 由于承包商C的技术标仅得27.2分，小于28分的最低限，按规定，不再评其商务标，实际上已作为废标处理。 （3）计算各承包商的商务标得分，见表4-7。; （4）计算各承包商的综合得分，见表4-8 ; 问题2（1）计算各承包商的商务标得分，见表4-9 基准价=（13656+13098+13241+14125）/4=13530 表4-9 商务标得分表 ; （2）计算各承包商的综合得分，见表4-10 表4-10 综合得分表 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;【背景】某建筑公司准备投标一住宅楼工程。已知该工程的建筑面积为8920m2，主体结构为框