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第4章 主生产计划MPS;目 录;计划的层次;ERP计划流程总图;需求来源;MPS管理_MPS定义和意义;目 录;MPS管理_MPS基础资料;计划展望期;提前期;目 录;K3 MPS计算流程;生产制造培训- MPS/MRP计划;MPS需求可以来源于销售订单 和 预测单
MTO——销售订单
ETO——销售订单
MTS——预测单
ATO——常常 是综合考虑销售订单和预测单
;以销售订单为准
;MPS管理_预测管理;同时考虑销售量和预测量
举例：需求时界为3，预测时界为8
;净需求=毛需求-现有库存-预计入库量+已分配量+安全库存
如果 净需求>0 则安排净需求
净需求<0 则不产生净需求
计划订单量=批量调整（净需求数量）
库存量=前期库存量-计划订单量+预计入库量-已分配量
;MPS/MRP计算逻辑
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