财务公司全面风险管理.PDF

财务公司全面风险管理 二○一四年四月 1 主要内容 全面风险管理概述 财务公司的风险特征 财务公司全面风险管理体系 财务公司风险管理实践 几点体会 2 一、全面风险管理概述 3 企业面临错综复杂的风险环境 外部风险 • 频发的企业灾难性风险事件 因素 会计/税法的改变 市场占有率的竞争 • 日益增长的对企业监管压力 客户需求下降 汇率波动 定价策略 非传统竞争者 信用违约 (价格战) • 投资者对企业风险的关注 原材料价格 产品/服务的 政府干预/法规 购买设备 货币/外汇波动 多元化 • 国际社会风险意识普遍增强 网络优化 竞争对手整合 资产评估 扩张战略 • 企业面临的市场竞争日趋激 收益管理 品牌 金融市场风险 联盟/合作伙伴 变现能力 资产融资 关系 烈 公司文化/员工 经济衰退 信用评级 内部风险 满意度 整合/兼并 • 企业规模不断扩大，多元化 第三方债务 一般债务/法律风险 因素 安全保障 供应链问题 发展，业务日益复杂 维护可靠性 货物损 公众询问 安全事故 规划质量低下 • 全面风险管理的理论和实践 失 经营计划 电子商务 疾病意外 财产/设备损坏 IT