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第14章区域文化和转型经济制度下的
民营企业战略理解
十六大和第四次修宪之后,我国民营企业的发展进
入了一个快速增长阶段。狭义的民营经济包括个体工商
户、私营企业、集体企业,而不包含港澳台投资企业和
外商投资企业:2002年民营经济在国内生产总值中所
占比重约为48.5%,外商和港澳台投资企业在国内生
产总值中所占比重约为15%,广义的民营经济的增加
值占国内生产总值的比重约为64%【13]。这些数据充分
反映了我国民营企业在整体国民经济中日益重要的作
2002年进行的5次全国私营企业大规模抽样调查的资
料,中国中小民营企业平均寿命大体只有3~4年。民
营企业的如何健康成长?中小民营企业怎样依照自身情
况进行合适的战略管理?在中国,主流的西方战略管理
理论对于民营中小企业的战略行为的解释并不完备。本
文提出要在区域文化和制度下,理解和分析民营企业发
展战略。在现今中国民营企业发展进程中,可以从企业
战略关系人手,谋求民营企业的竞争优势。
一、区域文化背景下的关系
不懂得人,难以管理企业;不懂得中国企业的环
东北老I业基地壤并与管理现代化
14 经洋制度下竹氏誊奁业战略覆
境,难以把握中国民营中小企业的战略管理。理解文化因素才能够了解企
业运作的思维模式,理解其战略管理方式的特点,从而为经营者和决策者
提供接近中国本土情境的本原。许多学者证实了在中华文化背景下,关系
Davieset
的企业能够获得更好的销售收人和发展,表现为更好的绩效。Lovett,
范式。关系被直接按照拼音翻译成为。Guanxi”,被定义为在中国成功经
结合转型期中国发展的现实,关系在中国民营企业20多年的发展历程中
的独特作用无疑应该得到深入的研究。
儒家文化深深影响了中国社会,对“人伦”、“礼”、“纲常”的倡导,
在中国社会建立了高耸的层级秩序,这种秩序直至今El仍然在发挥潜在的
重要影响。费孝通1947年提出传统中国的乡土社会结构就像一个由。一
根根私人联系所构成的网络”(费孝通,1999)。大中华区中国人的同心圆
和层级观念是与优先权和层级信任机制相联系的,因此产生个人之间远近
亲疏的关系。Fan(2002)将关系分成3种类型:家庭关系、帮忙关系和
商务关系.事实上,家庭关系、帮忙关系都可以向商务关系转化,在商务
关系中,关系的核心是:即使是要损失商务活动的效率。也要支持关系成
员的利益。对华人民营企业的研究发现,大约75%的企业都是家族式经
营的方式,这主要是由于中国社会弱组织?强关系的格局决定的(胡军,
2002)。中国人“家”的概念具有伸缩性,比西方文明中的家族企业更能
组织起大得多的人力资源和物力资源,从而在更太的经济规模上适应企业
的发展要求。最近对于家族企业和企业簇群的研究发现,关系的网络结构
以及社会资本对于民营企业的发展具有举足轻重的重要性(储小平, 第三篇东北老工业基地壤冉的蛏叠借鲞
2003;王瑁,2002)。由于关系是家庭之间或是紧密的个人联系而保有的,
所以中国人依赖好朋友和亲戚来建立他们的商务网络。a-
另外一些学者从社会资本角度对于中国商务活动中的关系也进行了深
入的研究。李路路以1993年全国私营企业抽样调查的数据为依据,考察
了业主的。社会资本”在其发展中的影响。边燕杰(2000)提出了“企业
的社会资本”概念并进行了实证研究,他得出的结论是企业应该努力进行
企业资本的投资,并充分运用社会资本,提高企业的经营效能。储小平
(2003)从社会关系资本的角度对华人家族企业的创业和发展进行分析,
认为华人家族企业主所拥有的社会关系资本状况对其创业以及企业的可持
续发展有着至关重要的影响。边燕杰(2004)巧妙地通过研究拜年网和请
客买单等饮食社交行为分析社会资本
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