11 其它先进生产方式.ppt

生 产 运 作 管 理 三、 CIMS 集成的内涵 ? 1 ．系统运行环境的集成。 ? 2 ．信息的集成。 ? 3 ．应用功能的集成。 ? 4 ．技术的集成。 ? 5 ．人和组织的集成。 生 产 运 作 管 理 第四节 最优生产技术（ OPT ） ? 最优生产技术（ Optimized production technology, OPT ），是以色列物理学家 Eli Goldratt 博士于 20 世纪 70 年代提出的。 ? 80 年代正式称其为最优生产技术。后来又 进一步将其发展成为约束理论。 生 产 运 作 管 理 ? 一、 OPT 的基本思想 ? 所谓瓶颈（或瓶颈资源），指的是实际生 产能力小于或等于生产负荷的资源，这一 类资源限制了整个生产系统的产出速度。 ? OPT 的基本思想具体体现在其原则上，这些 原则是实施 OPT 的基石。 生 产 运 作 管 理 （一） 资源利用方面的原则 ? 1 ．平衡物流，而不平衡能力 所谓物流平衡就是 使各个工序都与瓶颈机床同步。 OPT 则主张在企业 内平衡物流而不是平衡生产能力。 ? 2 ．非瓶颈资源 非瓶颈资源的利用程度不是由它 们自己的潜力决定的，而是由系统的约束决定的。 系统约束就是瓶颈，瓶颈限制了产销量。而非瓶 颈资源的充分利用不仅不能提高产销量，而且会 使库存和运行费增加。非瓶颈资源的使用率一般 不应该达到 100 ％。 生 产 运 作 管 理 ? 3 ．资源的利用 ? 资源的“利用”从平衡物流的角度出发， 应允许非关键资源上有适当的闲置时间。 ? 4 ．为避免损失 ? 为避免瓶颈环节给整个系统带来更多的损 失，所以，瓶颈环节资源必需保持 100% 的 “利用”，尽量增大其产出。但前提是生 产的产品适销对路。 ? 5 ．非瓶颈资源的时间节约 ? 非瓶颈资源的时间节约没有意义。 生 产 运 作 管 理 ? 6 ．瓶颈控制了库存和产销率 ? 如果瓶颈存在于企业内部，表明企业的生产能力 不足，因受到瓶颈能力的限制，相应的产销率也 受到限制；而如果当企业所有的资源都能维持高 于市场需求的能力，那么，市场需求就成了瓶颈。 这时，即使企业能多生产，但由于市场承受能力 不足，产销率也不能增加。同时，由于瓶颈控制 产销率，所以企业的非瓶颈则应与瓶颈同步，它 们的库存水平只要能维持瓶颈上的物流连续稳定 即可，过多的库存只是浪费，这样，瓶颈也就相 应地控制了库存。 生 产 运 作 管 理 （二） 控制物流的原则 ? 1 ．转运批量可以不等于（在许多时候应该 不等于）加工批量 ? 转运批量是指工序间转运一批零件的数量。 加工批量是指经过一次调整准备所加工的 同种零件的数量，可以是一个或几个转运 批量之和。 生 产 运 作 管 理 ? 2 ．加工批量应是可变的 ? 由于资源有瓶颈和非瓶颈之分，瓶颈要求加 工批量大，转运批量小，同时考虑到库存费 用，零部件需求等其它因素，加工批量应是 变化的。 ? 3 ．提前期 ? 提前期是作业计划的结果，安排作业计划应 同时兼顾所有的约束条件，使提前期更合理。 在 OPT 中，提前期是根据批量、优先权和其 它许多因素来确定的。 生 产 运 作 管 理 二、 OPT 软件系统 ? OPT 软件有 OPT21 和 OPT5000 。 ? 其中， OPT21 主要是针对大中型企业的， OPT5000 则是面向小型企业的。 OPT 软件系 统主要基于一个保密的算法，该算法的核 心在于识别瓶颈和对瓶颈排序。 ? 从模块构成来看， OPT 系统主要由 BUILDNET 、 SPLIT 、 SERVE 和 BRAIN 几个模块构成。 生 产 运 作 管 理 生 产 运 作 管 理 ? BUILDNET 模块是将“产品网络”和“资源描述” 模块中的信息结合起来，生成一个工程网络。 ? BUILDNET 模块具有模型化的语言功能，该语言 能精确地描述生产制造中的大量数据，可使得 OPT 对企业进行成功而精确的模型化。