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完美格式整理版
***有限公司
办
事
处
管
理
手
册
学习好帮手
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分目录
第一部分：办事处设置及岗位责任体系………………………………2
第一章 办事处机构定位…………………………………………3
一、办事处机构性质…………………………………………3
二、办事处机构职能…………………………………………3
三、管理总则…………………………………………………3
四、岗位基本原则……………………………………………3
五、办事处组织结构设置……………………………………4
第二章 办事处岗位责任制度……………………………………5
一、办事处经理岗位职责……………………………………5
二、业务经理岗位职责………………………………………5
第二部分：办事处管理体系……………………………………………6
第一章 办事处系统管理制度……………………………………6
一、例会制度…………………………………………………7
二、考勤制度…………………………………………………7
三、办事处工作制度…………………………………………8
四、办事处办公设备使用制度………………………………8
五、办事处保密制度…………………………………………9
第二章 办事处销售目标计划管理………………………………9
一、月度销售计划的编制依据………………………………9
二、销售计划编制、修改和确认……………………………9
三、销售计划执行情况的考核………………………………9
第三章 办事处退发货管理制度…………………………………10
一、退货管理制度……………………………………………10
二、发货管理制度……………………………………………10
三、承运管理…………………………………………………11
第四章 人事管理制度……………………………………………11
第五章 财务管理制度……………………………………………12
第六章 培训管理制度……………………………………………14
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**** 有限公司
办事处管理手册
第一部分：办事处设置及岗位责任体系
第一章 办事处机构定位
一、 办事处机构性质
为了给营销系统人员提供一个良好的发展平台，在兼顾公司与销售人员利益的同时,
进一步放宽销售政策，科学布设营销网点，不断加强营销队伍建设，完善现代营销手段，
建立有效的竞争机制和激励机制，整合公司可利用资源，实现公司、个人效益最大化。
本办法结
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