3-钢结构施工组织设计方案.docx

钢结构部分施工组织设计方案 一、概述 （一） 工程概况 1、工程简要 服务楼钢结构工程种类有：钢结构梁 1 . 2、工程特点 1、该钢构工程有效施工面积较窄，施工时主构件需随吊随运，并 有组织计划地运输，次构件必须分类堆放及保管，小构配件分类打包，同 时合理安排起重机械和人力，做到均衡施工，以提高工效。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、该钢构工程虽形状规则、跨度适中、檐高适中，但钢构件有效 吊装工作面较小，吊装也有一定的难度，宜采用单机旋转法吊装。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、该工程构件品种较多，各构件均需工厂加工制作，现场也有一 定的拼装工作量，故必要时人工抬升构件辅助吊机进行拼装。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、现场钢构施工按照总包进度计划安排，虽然总工期较长，但构 件安装时间较紧，且主构件吊装完毕后还有铝塑板吊顶，从而施工内容多, 故必须合理安排各工序平行、交叉均衡施工。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 施工目标 1、严格按规范、招标要求及设计图纸进行施工，满足设计师、工程监 理、业主要求。 2、 施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无机具设备事故。 3、 文明施工，创标准化文明工地。 4、 按施工组织设计的进度安排，保证工期要求。 （三）施工工期 钢结构计划施工工期：按工程进度要求，完成制造、安装、验收全部 工作。 总之，我公司以用户满意为宗旨，创一流工程为目的 ，组织强有力 的管理班子，对工程各环节精心制订科学而又周密的实施计划，确保 工程施工过程中人、财、物到位，凭借先进的设计，高效的管理，可靠 的加工为保证，努力克服各种不利条件 ，以饱满的精神、拼搏求实的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工作作风，创一流的管理水平，一流的工程速度和一流的工程质量 . 二、施工准备 （一）项目管理体系 根据该工程特殊环境、独特的造型及施工工期要求，结合现场实际情 况，我们组织服务楼幕墙（钢结构）工程项目部，实施该项目全过程管理职 能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的 管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、 总包的方各项工作，协调内部系统及外部的工作该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 华艺幕墙 1.1项目管理体系 1.2主要人员职责 总经理（项目总指挥）： 对整个工程进度和质量负责，项目经理定期向总经理汇报工程情况。 特殊难度问题由总经理负责协调解决。 项目经理： 全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力，全面负责现场施工质量 管理，安全管理，进度管理，现场文明施工管理，对于现场的资金，材料, 人工进行合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 a、 负责审批现场施工组织设计。 b、 下达作业令控制安装全过程。 c、 建立ISO9001质量管理，并实施质量监控。 d、 参加每周工地现场协调会，负责与内外各方面协调工作。 e、 制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。 f、 配合总包做好安全管理工作。 g、 负责组织竣工初验收及交工验收工作。 技术负责人： a、 对工程技术任务的计划，进度进行落实。 b、 负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转 化与衔接。 c、 负责审查工程设计方案的结构，工艺实施的合理性，经济性。 d、 组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。 e、 负责全过程技术工作的协调处理工作。 现场技术员： a、 上岗人员进行技术培训，做好技术交底工作。 b、 现场技术文件，安装图纸，安装标准的贯彻执行，建立技术资料档案。 c、 对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。 d、 处理施工中发生的变更，及时与设计人员联系，及早做出设计变更及 变更的确认签证。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 现场施工员： a、 做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。 b、 制定现场施工进度计划并调整进度计划。 c、 负责与甲方，土建协调并对交叉施工及产品保护负责。 d、 协调公司各部门及其它兄弟单位的工作，对本工程的安装质量及施工 进度负责。 e、 合理安排到达出卖的材料，施工人员及施工设备，协助项目经理做好 工作。 f、 参加每周工地现场协调会，做好记录并解决I可题。 g、 制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映项目经理。 h、 准备工程进度报告和照片记录。 现场材料员： a、 负责制定现场材料供应计划。 b、 对进入现场的材料进行清点，保管，发放。 c、 负责现场材料的安全措施及现场文明施工。 d、提出各种材料的补缺情况，并及时催