人力资源管理 第四章 工作设计与再设计.pdfVIP

第四章第四章：工作设计与再设计：工作设计与再设计 第四章第四章：：工作设计与再设计工作设计与再设计 本章重点本章重点 本章重点本章重点 工作设计的内容与方法 工作再设计 学习目的学习目的 学习目的学习目的 1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计 工作设计工作设计 工作设计工作设计 概念概念：工作设计是确定所要完成的具体任务及其完成的方法，并 概念概念 且该工作在组织中如何与其他工作相互联系起来的过程。 目的目的：明确工作的内容和方法，明确能够满足技术上、组织上的 目的目的 要求及工作者的社会和个人要求的工作之间的关系。 工作设计是要说明 ①工作怎样做—最大限度地提高组织的效率和劳动生产率。 ②怎样使工作者在工作中得到满足--最大限度地帮助个人成长和增 加个人福利。 工作设计工作设计－－－－三种思想三种思想 工作设计工作设计－－－－三种思想三种思想 工作设计思想工作设计思想 工作设计思想工作设计思想 核心观点核心观点 理论依据理论依据 工作设计结工作设计结 典型范例典型范例 核心观点核心观点 理论依据理论依据 工作设计结工作设计结 典型范例典型范例 果果 果果 以职位设计以职位设计 流水线生流水线生 以职位设计以职位设计 流水线生流水线生 工作工作任工作工作任 产产 以任务为导以任务为导 通过细致分工通过细致分工 工作工作任工作工作任 产产 以任务为导以任务为导 通过细致分工通过细致分工 科学管理科学管理 科学管理科学管理 务简单务简单 向向 降低工作难度降低工作难度 务简单务简单 向向 降低工作难度降低工作难度 人体工程学人体工程学 人体工程学人体工程学 提高工作效率提高工作效率 提高工作效率提高工作效率 以人为导向以人为导向 通过工作内在通过工作内在 人力资源理论人力资源理论 以职位设计以职位设计 工作参与工作参与 以人为导向以人为导向 通过工作内在通过工作内在 人力资源理论人力资源理论 以职位设计以职位设计 工作参与工作参与 及外在的励及外在的励，， 工作工作任工作工作任 计划计划 及外在的励及外在的励，， 工作丰富化工作丰富化 工作工作任工作工作任 计划计划 工作丰富化工作丰富化 提高工作动机提高工作动机 务复杂务复杂 提高工作动机提高工作动机 务复杂务复杂 质量圈质量圈 工作扩展化工作扩展化 质量圈质量圈 工作扩展化工作扩展化 以价值为导以价值为导 通过业务流程通过业务流程 价值理