徐汇区十 三五旅游发展规划.docxVIP

最新整理资料 文档精选合集 附件： 徐汇区“十三五”旅游发展规划 徐汇区旅游局 2017 年 1 月 目 录 一、现状分析 5 （一）“十二五”旅游业发展的现状与特点 5 1.旅游经济持续增长，产业实体稳步推进 5 2.旅游资源品质高，人文资源优势明显 5 3.旅游产品创新升级，品牌影响不断拓展 6 4.旅游公共服务稳步提高，市场环境不断改善 7 二、机遇与挑战 7 （一）“十三五”徐汇区旅游发展的机遇 7 1.我国旅游业发展环境更加优化 7 2.上海大力推进全球城市建设 8 3.徐汇新一轮城市更新的强大带动效应 8 （二）当前徐汇区旅游业发展面临的压力与挑战 9 三、指导思想与发展目标 10 （一）指导思想 10 （二）发展战略 10 1.实施创新驱动战略，培育旅游产业发展新动力 10 2.实施融合发展战略，促进旅游产业转型升级 10 3.实施以人为本战略，打造惠民利民新局面 11 （三）发展目标 11 1.总体目标 11 2.发展指标 12 四、发展布局 12 （一）“滨江休闲旅游带” 13 （二） “三区” 14 1.徐家汇源商旅文融合区 14 2.衡山路-复兴路慢生活街区 16 3.漕河泾科技与商务休闲区 17 五、发展任务 17 （一）提升都市旅游产业发展体系 17 1.转型升级，优化传统旅游产业结构 17 2.融合发展，健全大旅游产业发展体系 18 3.突出特色，培育壮大旅游产业 20 （二）加强都市旅游目的地营销推广 20 1.强化都市休闲旅游品牌 20 2.完善都市旅游营销渠道 21 3.优化都市旅游营销模式 21 （三）推进智慧型旅游公共服务体系建设 21 1.构建有效的旅游公共信息服务体系 21 2.加强公共基础设施建设 22 3.健全旅游安全保障体系 23 4.开展旅游休闲活动区公共服务质量测评工作 23 5.建立健全旅游公共服务社会化参与、属地化管理机制 24 （四）加快服务型政府转型 24 1.加快政府职能转变 24 2.为游客提供良好的旅游综合环境 24 3.为市民营造良好的休闲宜居环境 25 4.塑造徐汇文明旅游新环境 25 六、保障措施 25 （一）制定优惠政策，培育新兴旅游业态 25 （二）构筑人才高地，支撑旅游产业发展 26 （三）深化改革创新，促进产业转型升级 26 （四）加强市场管理，营造良好市场环境 26 一、现状分析 （一）“十二五”旅游业发展的现状与特点 “十二五”期间徐汇区坚持科学发展观，依托城区发展，把握机遇，迎接挑战，旅游业综合实力不断攀升，产业规模不断壮大，产品类型不断丰富，旅游公共服务不断完善，旅游市场环境逐步规范，综合功能不断凸显，有效带动商业、文化和现代服务业的发展，逐渐发展成为以现代文化创意产业为支柱和人民群众更加满意的现代服务业。 1.旅游经济持续增长，产业实体稳步推进 “十二五”期间，徐汇区旅游业发展整体呈现稳步增长的趋势。旅游经济总量显著扩张，旅游市场规模稳步扩大。期末旅游总收入实现 563.71 亿元，同比增长 422%，旅游接待人次达到 10075.9 万人，同比增长 739%。三大市场稳健发展。 旅游产业规模不断扩大，结构更加完善，旅游产业基础逐步夯实。截止 2015 年末，徐汇区共有旅行社 119 家，其中 A 级以上旅行社 25 家；区内星级饭店 21 家，绿色饭店 37 家，达标旅馆 43 家，A 级旅游景区实现了从无到有的突破，期末共有 3 家 4A 级旅游景区（点）。旅游景点、旅游饭店、旅行社、会展营业收入稳定攀升，为徐汇区经济健康发展做出了重要贡献。 2.旅游资源品质高，人文资源优势明显 徐汇区历史文化悠久，旅游资源丰富。徐汇区共有旅游资源 71 处，全部属于建筑与设施类旅游资源，具体涉及综合人文旅游地类旅游资源、单体活动场馆类、景观建筑与附属型建筑、居住地与社区类、归葬地类、交通建筑类。徐汇区 71 处旅游资源单体品质从高到低分 为五级、四级、三级、二级、一级，其中五级旅游资源 9 处，四级旅 游资源 29 处，三级旅游资源 22 处，二级旅游资源 7 处，一级旅游资 源 4 处。 3.旅游产品创新升级，品牌影响不断拓展 “十二五”期间徐汇区不断挖掘文化内涵和价值，实现文化型、产业型旅游资源的进一步开发。通过整合徐家汇历史文化资源、商务购物、美食娱乐等综合资源，打造集建筑、宗教、文化、教育等多功能的徐家汇源开放式景区，创建徐家汇文化旅游目的地品牌。开放巴金故居、张乐平故居、柯灵故居，不断挖掘老房子休闲、观赏、体验功能，“漫游慢品武康路”、“