业务模式问题.ppt

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2020-07-06 发布于福建
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xx集团一体化市场物流咨询项目中期报告讨论版零部件市场渠道的模式选择与初步实施方案目录业务模式的可行性业务的可操作性难点与对策业务模式的两个核心要素:规模效应和流通服务品牌规模效应流通服务品牌 ·大规模采购,获得低价 ·对最终用户的采购影响力汽配流通业的基本特点如果树立起对终端用户尤是采购的规模的流通品牌效应,能对越大,采购成本越低流通企业利和生存的其产生采购影响力,就空间越大拥有了一把利剑,使我虽然也有少数的特殊的们面对产品制造商(国内和国外)、加盟商等,但总体而言,采购国内外的中小整车厂商规模越大,越有谈判能都有很强的谈判能力力是根本的规律争取规模效应,打造流通服务品牌是业务模式的两块基石业务模式必须回答三个问题对x集团的吸引力--我们为集团提供了什么价值? 1对制造商的吸引力-我们为上游带来什么好处? 1对经销商的吸引力二-我们为下游带来了什么好处? 对集团的吸引力-一我们为集团既提供经济价值,更提供了战略价值集团投资品牌连锁采道集团收获经济价值戈咯价值利性业务,是新的为集团发战展提利润增长点供附加价值基本价值