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管理序列职位等级方案
职位等级 职级名称 总部 子公司
1 总裁级 总公司总裁（总经理）
2 副总裁级 总公司副总裁（总公司副总经理）、董事会秘书、总工程师、大区总经理
3 总经理级 一级部门总经理（总监）、副总工程师、大区副总经理 子公司董事、监事，子分公司总经理
一级部门副总经理（副总监），区域总监（副总监），专项总监（副总监），厂长（副厂 子公司副总经理， 区域总监 （副总监），专项总监 （副
4 副总经理级
长） 总监）
5 经理级 经理，部长，总公司办公室主任 厂长（副厂长）
经理（副经理），部长（副部长），区域经理（副经
6 副经理级 副经理，副部长，总公司办公室副主任，区域经理（副经理）
理）
车间 （主任、副主任） ，专业类科室 （主任、副主任，
7 科长级 车间（主任、副主任），专业类科室（主任、副主任，科长、副科长），主管、副主管
科长、副科长），主管、副主管
8 班长级 组长（科室）、班长 (车间 )等岗位 组长（科室）、班长 (车间 )等岗位
9 科员级 科室职员 科室职员
10 作业员级 一线工人、后勤员工 一线工人、后勤员工
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