商务运营管理.docx

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2020-07-16 发布于天津
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商务运营管理目录第章运营管理引论第章质量管理第章计划与控制第章项目管理第章供给与需求管理第章物料流的计划与控制第章运营战略第章运营管理引论运营管理的含义选择运营可以定义为一个公司将一系列的输入转化为组织顾客所需要的产品和服务的过程简答为了生产所需数量的产品和服务来满足人们的需求有四种重要资源是必需的土地包括所有的自然资源以及地下的矿藏水和海中的鱼劳动力即劳动者开展工作的体力和脑力技能资金是指被企业所拥有并用于更方便和更有效地制造产品的一切相应地它包括建筑物机器设备和交通工具创业者或企业家是指能够

PAGE PAGE # 【商务运营管理】【目录】第1章运营管理引论第2章质量管理第3章计划与控制第4章项目管理第5章供给与需求管理第6章物料流的计划与控制第7章运营战略【第1章运营管理引论】 1.1运营管理的含义［选择］运营可以定义为一个公司将一系列的输入转化为组织顾客所需要的产品和服务的过程。［简答］为了生产所需数量的产品和服务来满足人们的需求，有四种重要资源是必需的：土地，包括所有的自然资源，以及地下的矿藏，水和海中的鱼。劳动力，即劳动者开展工作的体力和脑力技能。资金，是指被企业所拥有，并用于更方便和更有效地制造产品的一切。相应地，它包括建筑物、