股权重组的设计的思路.ppt

D&T CONSULTING 吉业钊选你值 江苏华艺服饰有限公司 股权重组 项目建议书 开元国际江苏鼎信咨询有限公司 O○四年九月 鼎后咨面 本报告仅供客户内部使用,未经鼎信公司书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引 信咨面 重要说明 本项目建议书是鼎信咨询基于对江苏华艺服饰有限公司(以下简称“江苏华艺”) 的多次接触提出的初步设想。这些初步设想还不是鼎信咨询的最终结论。我们认为, 要提出既有前瞻性,又符合江苏华艺实际的咨询方案,需要 (1)深入广泛的内部访谈 (2)决策高层的充分沟通; 事实的数据分析 (4)过去经验的借鉴参照; (5)切实可行的操作步骤 所以,建议书涉及江苏华艺的初步判断和设想只是我们项目的分析起点,在进行 上述工作的过程中,我们会不断检验、修正和完善,并最终形成切实可行的咨询方案。 寺业创你值 信咨面 目录 第一部分股权重组项目背景 第二部分股权重组方案设计建议 方案内容 项目流程 三、项目组织与运作方式 四、项目费用 第三部分鼎信咨询简介 寺业创你值 信咨面 第一部分项目背景 寺业创你值 信咨面 、股权重组背景 o经理人持股计划是指公司内部制定的面向高级管理人员等特定人、以一定优惠价 格购买一定数量公司股票的一种杈利。该计划早在19世纪60年代就由美国人提出。 o经理人持股计划的本质是:让作为代理人的经理层持有一定股份承担一定分险, 使其行为与其经营业缋紧密相连。它是对经理层的长期激励机制,也是公司治理 结构重要的一环。htp:/ww, o目前,全球排名500强企业80%以上不同程度实行了这种计划,尤其是中小型高新 企业实行此计划的更多。 o江苏华艺作为南通地区从事服装生产、艺术扎染的龙头企业,目前面临着股权重 组、推行经理人持股计划的机遇和挑战。如何在股权改造后,进一步增强企业的 竞争力,凝聚人才,激励员工,将股权改造转变为江苏华艺历史上的一次飞跃和 革命是江苏华艺目前迫切的任务 寺业创你值