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年版市场营销学各章节重点第六章第六章市场竞争战略分析第一节影响竞争的种力量一现在企业间的竞争众多势均力敌的竞争对手行业增长缓慢高额的固定成本或库存成本缺少差异或转换成本低退出障碍高二潜在进入者的威胁三替代产品的威胁替代产品是指与本企业产品具有相同或相似功能的其他产品四购买者的讨价还价能力五供应商的讨价还价能力种力量共同决定了行业竞争的强度和获得能力但各种力量的作用是不同的最强的某个力量或几个力量处于支配地位起决定性作用二竞争者识别的观念一行业竞争观念决定行业结构的主要因素包括销售商数量及产品差异
2015年版市场营销学各章节重点(第六章)
第六章 市场竞争战略分析
第一节 影响竞争的5种力量
(一) 现在企业间的竞争
1. 众多势均力敌的竞争对手
2. 行业增长缓慢
3. 高额的固定成本或库存成本
4. 缺少差异或转换成本低
5. 退出障碍高
(二) 潜在进入者的威胁
(三) 替代产品的威胁
替代产品:是指与本企业产品具有相同或相似功能的其他产品
(四) 购买者的讨价还价能力
(五) 供应商的讨价还价能力
5种力量共同决定了行业竞争的强度和获得能力。但各种力量的作用是不同的,最强的某个力量或几个力量处于支配地位,起决定性作用。
二、竞争者识别的观念
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