田径运动竞赛组与裁判工作98教学提纲.ppt

按照先排全能(注意各项之间的休息时间)，再排单项(注意一项各赛次之间的休息时间)的办法，排出每单元的竞赛项目。 8.有决赛项目时，应预留出发奖时间，发奖仪式应在该项决赛结束后30分钟内进行. 9.将竞赛日程交技术代表、组委会和业务部门领导审核。 10.经审核批准后，将竞赛日程印发各有关参赛单位. 卡片法 1.准备工作：各种彩色小卡片，兼项统计表，场地平面图。 2.根据组别、项目、赛次、人数及组数所需时间抄写小卡片如下，抄好后复核，并注意排好顺序。 男少甲 100米 预赛 63人 八组 40分 3.根据比赛总时间，计算每单元的比赛时间。 4.按编排原则摆放小卡片，其顺序是：先全能后单项，先径赛后田赛；(注意考虑兼项特点)。 5.排定各单元(以半天为一单元)项目的顺序和时间。 6.对初排结果进行检查与调整。 7.打印竞赛日程，交有关领导审核。 8.将审核批准后的竞赛日程印发到各参赛单位。 11.编印比赛秩序册 秩序册是田径比赛的重文件之一，是裁判员工作及运动员参赛的依据。一般情况，一次田径比赛只有一本秩序册。但随着现代科技水平的提高，处理信息的速度加快，目前大型田径比赛的秩序册有总秩序册和每日秩序册，使运动员准确掌握比赛时间和对手情况，便于裁判员工作、新闻媒介报道和观众观看。 总秩序册包括下列内容： (1)目录。 (2)在扉页或目录之后应写明：运动会名称，主办单位，批准单位，承办单位，赞助单位或祝贺单位。 (3)重大比赛可安排贺词、照片。 (4)组织委员会及下属委员会(处或组)人员名单。 (5)技术代表、技术官员、仲裁委员会、裁判员名单。 (6)竞赛规程、竞赛须知、补充通知. (7)大会活动日程安排。 (8)竞赛日程。 (9)代表队名单(按单位排序)。 (10)各项目参赛运动员名单(按项目、运动员报名成绩排序)。 (11)参加运动会的人数统计。 (12)田径纪录和运动员等级标准 (14)田径场地平面图。 (15)广告（秩序册上可有符合国际田联规定的广告） 注：在只有总秩序册的情况下，可将第10条内容改为“竞赛分组表”。 上述内容不是固定不变的，可根据运动会规模，层次和需要增减。 （二）临赛前的编排工作 修订原竞赛日程。如有变动应尽快通知技术代表和组委会；并将修订的竞赛日程交技术代表确认。一般情况下，临赛前竞赛日程的修订，以原排定的决赛项目不变为原则。因为改变决赛项目的时间，对运动员创造优异成绩、发奖、电视转播、新闻等方面影响较大。如原预计有36人参加100米比赛，根据规则要进行预、次、复、决4个赛次。但最后报名后只有31人参加，只进行预、复、决3个赛次的比赛。就以决赛时间不变，从前3个赛次中减去一个赛次为宜。并对减少了一个赛次的比赛单元作时间调整，将该项后面的比赛项目的时间提前。但应注意各项目时间提前后，全能项目和后继赛次项目的休息时间应符合规则规定.有兼项的项目应无冲突。经检查确认无误后，将修订后的竞赛日程经技术代表和组委会确认后，就可编人总秩序册。 (三)比赛中的编排与记录公告 1.人员分工 竞赛期间临场编排、记录和公告工作，种类较多而又复杂，每项工作都需要认真、细致、及时、准确。为使工作顺利完成，就要将编排组的所有人员，按工作性质和实际需要进行具体分工，实行岗位责任制。其分工有下列几种形式： 按男、女或甲、乙等参赛的组别，把人员分成若干个小组，每个 小组包干一个参赛组别，从录取、临场编排、公告、比赛成绩和团体总分的记录到各类统计等一系列的工作，全部包干到底。这种方法：需要的工作人员较多。 按编排组的人数和工作需要分为成绩记录组、临场编排组，统计组(包括破纪录，达等级运动员名单，金、银、铜数)。这种方法与前一种方法大体相似。 每人包干一个组别。就是一个人负责一个组(男或女)，从录取，临场编排、公告、比赛成绩和团体总分的记录，到统计各类数字等一系列工作，全部由一个人负责到底，责任清楚，有差错全由一个人负责。这种方法需要人数较少，但需要安排业务水平高，工作能力强的人才能完成。 2.临场编排 收到径赛(复)赛比赛成绩(即卡片)后，按规程和规则的规定录取下一赛次的人数，按成绩录取或者是按每组的名次录取，不足部分再将剩余的按成绩录取递补足应录取的人数。若下一赛次是复赛，应根据规则规定的程序在每轮之后对运动员进行排序。就是把被录取的运动员按成绩的优劣排成顺序，再按蛇形法