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内部承包协议
发包人(以下简称甲方):
承包人(以下简称乙方): 项目处
承包项目总负责人:
承包项目现场主管:
为维护甲乙双方合法权益,推动公司整体向前发展,甲方自
年—.月—日起将 项目承包给乙方,双方本着
互利共赢、协商一致,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,结合 项目实际订立本协议。
一、 承包项目:
二、 承包方式:
三、 承包项目奖金:
四、 工期要求:
自 年 月 日工人实际开工日(即实际进场之日)起算,
至 年 月 日止(最终以甲方现场验收与技术协议要求达到
的各项指标相符),全部工期 天。
五、质量管理要求:
主合同规定的符合国家质量验收标准及规范要求和业主合理的质 量控制项下的约定。
六、现场管理要求:
1、 施工现场环境清洁度应基本符合公司内部管理的要求,乙方 必须保持现场整洁,对场地相关机器设备及零部件做好规划, 对承包 人员做好安全及素质教育工作;
2、 乙方必须在每一个重大、紧要工作环节指派项目组长亲临现 场指挥,防止错误施工而返工、人员调度不灵而误工及现场安全事故 的出现。
七、 安全管理要求:
1、 乙方违反《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》以及
公司安全生产相关操作规程导致的安全事故, 由乙方全部承担损害赔 偿责任,因甲方劳动保护措施不全及施救不力出现的工亡或工伤, 甲
方承担事故的连带责任,但经双方认可的可以免责的事由除外;
2、 无法预测或不可控制的意外伤亡事故的处理按建设行政主管 部门《建设职工伤亡事故处理办法》执行。
八、 项目部资金使用原则:
1、 多劳多得,有奖有罚;提前奖励,推后处罚。
2、 工程款拨付
(1) 工程款由公司代扣相关税费后直接拨付给项目部。
(2) 项目负责人必须按月发放农民工工资,不得拖欠,如发生 农民工到公司反映项目部工资没有按时支付的情况, 公司代扣部分工 程款,用于支付项目部拖欠的农民工工资,并处罚项目部主要负责人。
3、 工程完工后,由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财 务部拨付工程尾款;
4、奖罚比例
(1) 提前完成:乙方按时、按质、按量提前完成承包项目,可 以优先进入下一个项目的承包;
(2) 推后完成:扣除非正常的延误时间后,按工程造价的 2%扣 除;超过20天,按照合同约定,承担公司损失的 10%
九、其他约定:
1、 乙方在公司指导下安排生产进度,承包过程中不得将承包项 目另行转包给他人,在不损害双方利益前提下乙方实行辅项目分包, 必须提前15天征得甲方同意;禁止乙方将其承包的全部项目肢解以 后以分包的名义分别转包给他人。
2、 乙方不得以任何理由阻止甲方对项目进度及项目质量的监督 和检查。乙方向甲方提交的检查项有:
(1) 、项目进度表;
(2) 、项目生产、安全、质量、管理工作报告。
3、 甲方对乙方负有提供人力资源、生产材料、设施设备、生产 用具、生产场地、生产辅助性资金、办公资料、劳动保护等的协助义 务,一旦甲方出现违约行为,乙方可据此顺延项目进度。
4、 乙方对全体承包人可实施先进的生产激励措施,根据生产情 况,乙方可灵活安排员工加班或调休。
十^一、本协议与主合同各一式二份,双方签字后生效,其他未尽 事宜由甲乙双方协商后另行补充。
十二、协议履行后,单方对协议的个别条款存在争议或异议,除 主合同外,内部承包协议引致的纠纷不诉诸法律, 由双方或第三方介 入进行调解,调解不成的,按份承担各自损失。
发包方(盖章):
承包方负责人(签字):
委托代理人(签字):
项目承包成员(签字):
年 月 日
车间承包协议书
发包单位(以下简称甲方):
承包方(以下简称乙方):
为推进新形势下企业内部改革,提高生产率和提升企业竞争力,双方在合法、公平、平等自愿、互利互 惠、协商一致、诚实守信的基础上,甲方同意将 部 车间由乙方承包,为明确双方的权利和义务,
特订立本协议。
一、 承包原则
1、 本协议本着利益共享、 责任共担的原则,以承包生产的形式确定发包方、 承包方、职工三方的权、责、 利的关系,并按协议约定进行利益分配和风险担当。
2、 承包期间,甲方提供给乙方所有生产资源和生产、办公设备,由乙方负责生产管理和落实生产目标的 完成情况。
3、 承包期间车间的管理权、利益分配权、人事调动权甲方不得干预。
4、乙方管辖范围内的所有人员享受甲方的一切福利待遇。
二、 承包的期限和项目
1、 本协议的承包期限为 年,即从 年 月曰至 年 月 日止。
2、 承包的主要项目:乙方对 部 车间进行承包,甲方提供生产产品所需的原材料和辅助材料、
办公设备及场地和厂房等一切生产运行所需的设施与费用。
3、 承包期间乙方不得私自购置设备、报废设备,不得随意更改生产产品状态。
三、 利润分配和风险承担
1、 在承包期间甲方每月最低给乙方 辆车作为保底数
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