客运专线工程施工质量管理措施.doc

客运专线工程施工质量管理措施 1.1质量目标 达到国家、中国铁路总公司（原铁道部）颁布的质量验收标准和设计要求，一次验收合格率达到100%。 1.2质量保证体系 为实现本项目工程质量目标，按照GB/T19001-IS09001质量保证体系的要求，针对本标段工程特点和质量目标，每单元建立工程质量保证体系。 1.2.1质量保证体系图 质量保证体系质量保证体系框图见下图： 质量保证体系 经济保证思想保证技术保证施工保证组织保证 经济保证 思想保证 技术保证 施工保证 组织保证 加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001系列标准管理经济法规 加强技术培训，实行计算 机网络计划技术，推行全 面质量管理，强化ISO9001 系列标准管理 经济法规 提高质量意识 创优质工程 项目经理部TQC领导小组 TQC教育经济责任制 TQC教育 经济责任制 检查创优效果制定创优措施明确创优工点TQC小组 检查创优效果 制定创优措施 明确创优工点 TQC小组 测量复核图纸技术交底掌握规范标准实行过程监控推广应用四新成果 测 量 复 核 图纸技术交底 掌握规范标准 实行过程监控 推广应用四新成果 责任成本核算制定奖罚措施优质优价完善计量支付表续签定包保责任状制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一 责任成本核算 制定奖罚措施 优 质 优 价 完善计量支付表续 签定包保责任状 制定教育计划 下道工序是用户 为用户服务 质 量 第 一 成 果 发 表 工 班 QC 小 组 加 强 现 场 试 验 控 制 充 分 利 用 现 代 化 检 测 手 段进行自检互检专检定期不定期质量检查接受工程师检查 加 强 现 场 试 验 控 制 充 分 利 用 现 代 化 检 测 手 段 进行自检互检专检 定期不定期质量检查 接受工程师检查 经济兑现检查落实质量责任制技术岗位责任制 经济兑现 检查落实 质量责任制 技术岗位 责任制 提高施工技能总结表彰先进改进工作质量奖优罚劣 提高施工技能 总结表彰先进 改进工作质量 奖优罚劣 提高经济效益 提高经济效益 质量评定 质量评定 实现质量目标反 馈 实现质量目标 反 馈 1.2.2质量管理组织机构 建立工程质量工作领导小组，详见工程质量组织机构框图。成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，质量部门根据工程质量目标，制定详细的质量过程管理措施，定期或不定期举行活动，分析质量存在问题，制定对策，采取措施不断提高工程质量。 质量管理组织机构见下图： 各作业队队长 各作业队队长 安全质量部负责人 项目经理 职工质量培训夜校 专职质量工程师 工程管理部 综 合管理 部 工程经济管理部 安全质量部 作业队质量员 财务管理部 中心试验室 项目总工程师 主管生产项目副经理 物资设备部 质量管理组织机构图 1.2.3质量管理人员配备 根据工程特点，成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，项目部设安全质量环保部，配足具有资格、经验丰富、责任心强和工作细心的质量管理、执行和验证人员，落实岗位职责。工程实施中，加强施工过程质量控制，实行“三检制”。经理部设专职质检工程师、各作业队设专职质检员，班组设兼职质检员，保证施工过程始终在质检人员的严格监督下进行，严格执行质量一票否决权。 配备有资历、经验丰富、责任心强、工作认真细心的足够技术人员负责技术管理。建立健全完善的技术岗位责任制，明确各级技术人员的职责、权限，对关键、特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术及技术管理工作的落实。 配齐具有检测、试验资质的人员及完成所有检测、试验项目所需的设备、仪器、工具。 配齐具有测量资质和责任心、工作细心的人员和具有准确度要求的设备，按施工组织中的施工测量方案认真做好控制测量、施工测量和完工测量，认真做好复测工作，确保测量工作准确。 定期对全体施工人员进行全面质量管理教育，牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业的生命”的观念，不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗操作。广泛开展群众性的质量管理活动，一切从实际出发，实事求是，精心施工，不断提高工程质量。 1.2.4质量过程控制 1.2.4.1质量过程控制流程 质量过程控制流程见下图： 质量过程控制流程图 质量过程控制流程图 成 立 质 量 管 理 领 导 小 组 管 理 办 法 和 创 优 规 划 细 化 分 解 质 量 目 标 编 制 质 量 组 织 对 作 业 层 的 技 术 交 底 试 验 检 测 工 作 规 范 管 理 进 场 材 料 及时做好 各 工 序 按 规 程 操 作 、 质 量 检 查 工 程 回 访 及 保 修 质量过程控制流程图 1.2.4.2质量过程控制措施 落实质量监督制度。工程施工