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*;Ⅱ、 贯标工作内容
Ⅲ、 怎样贯标;Ⅰ、 为什么要贯标;(4)企业自主创新能力弱、知识产权产出少
(5)企业知识产权保护能力不强、市场化运营能力较弱;企业知识产权管理的基础性要求:“四落实”;标准化之内涵:
制定规范、系统、全面的管理标准并付诸实施;
《企业知识产权管理规范》所要达到的目的
推动企业建立一套系统完整的知识产权管理制度、管理方法 、工作体系和工作程序,从而规范企业各项知识产权活动,确保企业在原料及设备采购、产品制造与加工、产品研发与技术改进、技术合作与转让,市场营销与参展、技术与产品进出口贸易等各个生产经营环节中所有涉及知道产权因素的各项活动都处于受控状态,形成企业持续稳定的系统化、规范化知识产权管理能力。;《江苏省企业知识产权管理规范》的主要内容;一、知识产权管理方针;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;二、知识产权管理体系;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;企业知识产权管理标准化循环改进模式;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;? 记录是企业执行知识产权管理体系,执行内部
知识产权管理制度,开展知识产权管理活动所形成的管理文件。
? 记录是企业开展知识产权管理标准化建设工作全部活动的完整反映和真实记录,也是评价企业知识产权管理体系有效性和适宜性的客观依据。;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;管理机构与职责
a)公司最高管理者是IP管理的第一责任人;b)IP主管代表公司最高管理者实施IP管理。;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;2、合同管理;类型1、对内合同;类型2、对外合同;Ⅱ、 贯标工作内容;(1)基础管理
权利创造和取得
? 自主创新,将自主创新成果申请、注册或依法获取知识产权(如申请专利、注册商标、软件著作权登记、形成版权等)
? 通过许可证贸易以许可、受让等方式取得知识产权;权利管理
? 企业在获取知识产权后,针对已有知识产权进行的管理活动,主要包括知识产权的维护、变更、放弃、评估等方面的管理。
提醒:企业放弃专利之前应有审查流程 ;权利保护
? 权利保护包括两方面的含义
– 采取有效手段保护自己的知识产权权利,使己拥有的知识产权不受他人侵害
– 尊重他人知识产权,避免侵害他人知识产权权利。;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;Ⅱ、 贯标工作内容;一、政府推动贯标工作的程序;二、政府对贯标的推动与支持;江苏省知识产权局通过专业培训和考核,推荐相关机构及人员为企业开展贯标服务;三、贯标步骤;第一步 申报标准化示范创建单位;第二步 确定贯标方式、制定贯标时间表;专业咨询机构辅导企业贯标工作流程示意图;Ⅲ、 怎样贯标;第三步 诊断知识产权管理现状
;Ⅲ、 怎样贯标;Ⅲ、 怎样贯标;Ⅲ、 怎样贯标;(1)企业管理现状诊断(检测)表单;第四步 构建知识产权管理体系
;第五步 召开全体员工宣贯大会
;第六步 编写知识产权管理文件
;Ⅲ、 怎样贯标;XXX公司研发纪录;二、 怎样做《江苏省企业知识产权管理规范》;Ⅱ、 贯标工作内容;XXX公司市场知识产权风险分析报告
;XXX公司知识产权海关备案记录表;第七步 员工知识产权培训;第八步 实施标准化知识产权管理
;Ⅲ、 怎样贯标;第九步 检查分析与改进
;第十步 准备标准化示范创建绩效评价材料
;管理手册目录要点;
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