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关于市场部激励方案的管理办法
分发号(007)
文件编号:ZTWT-SC-2015-11-001
拟文日期:2015年11月01日
文件类别:制度
拟文部门:人力资源部
审核部门: 总 裁 室
附 件:无
分管总裁/总裁/日期:
董事长/日期:
收文人:各级管理部门
□阅后存档 □保密/期限 □页数:2
目的:
(一)通过激励政策,激发团队集体荣辱感;形成一定的内部良性竞争机制。
(二)通过奖励方式,激发员工的主观能动性和工作积极性,增加个人收入与团队凝聚力。
范围:市场部全体员工。
背景:为市场部实现全部团队经理负责制,加强市场部团队建设。
四、权责:
(一)市场部根据工作权限逐级履行奖项审查程序;
(二)客服部配合市场部完成该月度考核流程,并监督数据是否真实。如图所示:
团队经理申请
团队经理申请
客服部核实业绩数据
客服部核实业绩数据
部门总监
部门总监
总裁
总裁/副总裁
每月初早会公布结果
每月初早会公布结果
五、内容:
(一)市场部团队与个人奖励以多种形式体现,具体划分如图所示:
序号
奖项名称
评比范围
评比时间
评比标准
奖励
1
最佳个人入金奖
市场
部各团队
每日/次
20万≦入金
100手≦交易量(每月)
200元
每周/次
50万≦入金
100手≦交易量(每月)
500元
2
最佳个人激活奖
市场
部各团队
每日/次
2≦有效客户
10手≦交易量(每月)
200元
每周/次
5≦有效客户
25手≦交易量(每月)
500元
3
最佳团队入金奖
市场
部各团队
每日/次
50万≦有效客户
500手≦交易量(每月)
500元
每周/次
100万≦有效客户
1000手≦交易量(每月)
800元
4
最佳团队交易奖
市场
部各团队
每周/次
2000手≦交易量
800元
5
特殊贡献奖
市场
部各团队
每周/次
特殊贡献值≥50万
800元
备注
以上所有入金量为净入金。
(二)其他:
公司本着公平公正的原则对参与人员的工作业绩进行考量激励,如评比过程中发现有作弊和欺骗行为,将收回所发放的奖品,并按照公司相关制度进行严肃处理。
该管理办法自2015年11月1日起正式实施,其解释权归公司市场部。同时,原有相关规定一并废止。
北京中天万通资产管理有限公司
2015年11月01日
市场部奖励申请表
部门:市场部
部 门
负责人
职 级
所属组别
团队人数
填表日期
开户量
净入金量
交易量
评比结果
最佳 奖
客服部
审查结果
客服主管签字: 年 月 日
团队
经理评价
团队主管/经理签字: 年 月 日
部门总监建议
部门总监签字: 年 月 日
总裁
/执行总裁批准
总裁/执行总裁签字 : 年 月 日
董事长批准
董事长签字 : 年 月 日
备注:
1.每位申请团队负责人根据要求填写申请表;
2客服部通过审查业绩结果给出客观的评价结果
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