XXX公司目标与理念宣贯方案.doc

PAGE 1 - 北京金蓝盟企业管理顾问集团Beijing jinlanmeng 北京金蓝盟企业管理顾问集团 Beijing jinlanmeng headhunter enterprise Co., Ltd. headhunter enterprise Co., Ltd. 0 - 规范 标准 专业 高效 XXX公司目标与理念宣贯方案 一、宣贯目的 通过目标理念宣贯，打造梦想和希望，增强员工责任感、归属感，提高团队的合心 力和凝聚力. 二、宣贯方案 一）、每周宣贯：车间宣贯、行政管理人员宣贯 1、全体人员：每周一班前10分钟集中宣贯；由各部门经理或部门第一负责人 轮流领颂，由管理部提前通知。 2、周例会宣贯：周例会会前宣贯，提前指定领读人。 二）、月度宣贯：核心成员发展追随者 1、组织落实 成立以总经理为组长的宣贯推进小组；各部门成立部门推进小组，明确任务进行考核；并接受公司推进小组的领导、监督和检查。 2、发展对象 有归属感、有责任心、有主人翁意识。 有良好的职业操守和职业素养，工作敬业，表现积极。 品行好、心态好、有良好的学习能力和发展潜质。 总之，只要符合上述条件的，都可以成为发展对象，与行政等级无关。 3、发展形式 确立原则：上级带动下级，核心带动骨干，骨干带动群众： 一对一学习与沟通：通过核心追随者与发展对象进行一对一沟通的形式，传递目标与理念的价值和意义，并达成共识。 部门内学习与沟通：每周、每旬或每月通过理念交流、学习竞赛、知识抢答、组织考试、座谈会、茶话会等不同方式在部门内部进行宣贯，达成目标和理念的统一。 公司级学习与沟通：每月举行目标与理念学习交流会，利用各种娱乐节目等来强化宣贯效果。 公司将追随者作为后备干部培养对象。 4、月例会宣贯：月例会会前宣贯，提前指定领读人。 三）、年度宣贯，举行全员参与的“目标和理念宣贯大会”（公司年度表彰大会上以节目形式宣贯，具体由管理部提前策划） 1、时间选择 每年末举行一次，具体时间另行确定。 2、宣贯方式 “目标与理念”主题宣贯大会，全员参加。 3、宣贯大会方案 在会场四周，张贴浙江英瑞的“天地人合”宣传标语，展示各部门“目标和理念宣贯”中评选出来的进步人物事迹材料。 让每个部门选出来的进步代表上台畅谈感想和体会，让参会人员感受到目标理念的价值和意义。 穿插娱乐活动（小品、脱口秀、话剧、歌舞……），在节目中渗透企业的目标和理念内涵，让全体员工加深对理念的认同和对目标的追求。 总经理或高管代表向全体员工发表激励性讲话。 对表现突出的员工和团队进行表彰。 三、企业目标与理念宣贯VI方案 1）在厂区布置大型横幅或电子显示屏，展示企业的“天地人和”内容。 2）张贴“目标与理念”或“经典语录”，利用宣传栏、报纸、宣传册等定期宣传。 3）在车间、办公室现场用看板、宣传画等形式进行宣传，启迪员工心灵，激发员工责任 感、上进心、创造力。 4）将各部门的日常宣贯活动、优秀员工的行动和表现加以记录、拍摄或撰写成先进事 迹，将天、地、人、和编入宣传册和员工手册，通过公司网络、报刊等形式进行泓扬或展示。