公司岗位练兵技术比武活动规划方案.doc

??公司 位 兵技 比武活 方案 根据??的要求， 鼓励广大 工立足 位、学技 、 ， 极 先争 ，逐 增 公司的市 争力， 合建 公司 情况， 制定 位 兵技 比武活 方案。 一、指 思想 深入 科学 展 ，全面 施人才 企 略，以增 公司核心 争力 目的，突出“干什么学什么， 缺什么 什么。 ”在 工作中形成 “比、学、赶、帮、超”的 厚氛 ， 造“尊重 、尊重知 、尊重人才、尊重 造”的良好工作 境， 促 公司 展提供技能人才支持。 二、活 方式 以公司机关部室、基 位 具体 位，将 位 兵技 比武与开展 合起来，采取集中培 、在 培 、脱 培 、 研修、技能 、技 比武、 徒等灵活多 的形式， 将 位 兵技 比武活 开展到相关部室和基 位、深入到每位 工中。 三、主要措施 （一）提高 。广泛开展 位 兵技 比武活 ，全面提高 工 伍素 ，是大力 施科教 国 略和人才 略的重要途径； 是增 公司核心 争力、推 型和提升公司 新能力的内在要求； 是加快技能人才 伍建 、 促 构 整的重要手段。 （二）完善制度， 化激励。随着社会的 展，公司将 一步修 和完善 有的 工培 及相关激励政策，并保 此 活 开展所需 。 （三）加大宣传，营造氛围。各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比 武活动的重大意义。 大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施， 宣传技能 成才的人才观。对发现的先进事迹和典型经验， 要加大宣传力度，努力营造“尊 重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发 挥作用创造良好的环境。 四、总体要求 （一）广泛动员。为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室 要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动， 在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。 （二）注重实效。开展岗位练兵技术比武活动，要结合本部门、单位的 实际出发， 坚持在工作中学习， 在学习中工作， 将公司岗位练兵技术比武活动 与日常生产工作相结合， 按照“干什么学什么、 缺什么补什么、 练什么精什么”的原则，针对不同岗位、不同层次的职工，有针对性地组织开展相应活动，提高活动的质量和效果，做到岗位练兵技术比武与生产相结合。 （三）突出特色。在活动中，各单位、部门要根据自身的特点，坚持以人为本，把握职工的实际需求，引导职工学习业务知识、强化技能训练，不断提高职业素质和技能水平。 五、活动考核 为确保岗位练兵技术比武活动顺利进行，成立岗位练兵技术比武活动领导小组，负责活动的统一领导和组织协调。领导小组人员组成如下： 组 长：副组长：成 员： 机关部室负责人、基层单位党政负责人为本单位（部门）岗位练兵技术比武活动的第一负责人。 每季度（或半年、年）由活动领导小组对各单位、部门活动开展情况进行 考核评比，对考核成绩突出的单位，给予一定的精神、物质奖励。 （考核办法 另行制定） 公司工会可根据公司生产情况， 每年举办一次职工岗位技术比武， 总结一年来公司岗位练兵技术比武活动情况，为下一年度活动的开展提供依据。 二〇一二年十二月二十日