建材联盟规章实用制度.docx

建材联盟规章制度 篇一：建材 联盟人员规章制度 《联盟人员规章制度》 设立：会 长一名， 轮值会长两名（轮值会长由各 品牌 老总轮流担任，任期 为一个月）。 轮值会长职责 ： 负责配合会长日常工作， 检查督促扫楼人员工作及 样板间突发事件处理。如相关人 员出现以下违规现象，由 轮值会长监督处罚，处罚款上缴， 3 日内未能上 缴罚款，由 轮值会长自付。 日常管理制度如下： 每个 品牌 要求标配一个 长期人员，如果某些品牌人 员配置不 够，则每日每缺一人扣除 该品牌 现金 50 元，而提供人 员超过标配两人的品牌，每日每多一人 则奖励 50 元；（由 轮值会长 3 日内收缴） 2 每天样板间值班品牌人 员负责 召开早晚会， 迟到者一律每人每次 罚款 50 元，擅自 旷工半天者每人每次 罚款 50 元；（由 轮值会长 3 日内收 缴） 联盟每月召开一次会 议，如有需要 经会长与轮值会长商议可加开 临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席， 迟到一次 罚款 100 元，缺席一次 罚款 200 元。 4 各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真 诚合作、相互信任、 统一推介 为原则，如发现 团队成员违反以上原 则，或有不利于各品牌利益的言 论，一律 处 200 元每次 进行处罚，并在月度会 议上通报，情况 严重者予以辞退并保留追究其 责任。 5 值班人员中午样板间不得关 门，禁止 饮酒后进入样板间，发现一次罚款 50 元。 注明： 1 该制度自 2015 年 4 月 4 日起生效 执行！ 2 所有参与本次活 动的所有品牌在通 读上述内容后，均承 诺该品牌所有参与人 员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有 违反，一律按本 规章制度及各部 门相关规章制度 进行惩罚。所有 规章制度自品牌 负责人签署《联盟承诺书》起生效！ 《联盟承诺书》 本人 代表本品牌 署《 盟承 》，承 在本次活 期 本品牌所有参与人 均 格遵守《 盟人 章制度》上的所有 章制度！如有 反，一律按本 章制度及各部 相关 章制度 行 。 篇二：建材家居品牌 盟 机制 宜家 盟 机制 了 利推 本次品牌 盟活 ，加 本次品牌 盟的活 效果，鼓励 宜家 盟活 作出突出 献的人 ， 立 盟激励机制。 宜家品牌 盟筹 2015 年 月日 宜家品牌 盟各品牌老 必 要管控体系，活 束 上恢复原价，交了定金的客 来就当作不 ， 决不能 利，一定告知只有活 期 才有低价！ 客 才会 得 ，否 客 会失去信任感！ 个例子比如万一客 来退 可以建立一套 体系，比如正好假装来个 ，客 要求活 价 ，但是 售人 明确告知活 束没有价格折扣，而且 已 上 部??一 可 ： 吧 在如果有客 要退的 可以通知他！ 你 客 退 ？他肯定不退～！ 就是心理 ！其 里有很多 需要 ！比如客 决退 怎么 ？客 有地方更便宜怎么 ?? 盟的客 必 形成 售，宜家 盟有个小 招，就是必 工当天形成互推机制， 比如当天 去 励 10 元，如果 上回 到 qq 上 励 5 ，到 第二天反 没有， 呢？ 因 售最珍 的 就是当天！ 盟很重要的一个目的就是要达到客 源的共享和 盟之 形成相互 机制，所以 个是个重要 必 重 ！ 同 在整个会 程中互 的 也不多， 如果各个品牌之 的 售人 不 的 ， 会 束了 是不 ， 盟品牌之 的 机制肯定 很 形成。比如 A 品牌的 完某 客之后， 客 没定 B 品牌一 的 品，如果 跟 B 品牌的 不是很熟悉的情况下，相 来 的 极性就会小很多，因 不 盟 商要有很好的交流平台， 盟品牌的 也要有构建一个交流平台利于 盟 加 彼此 的交流，随 行客 源的共享和 机制的形成。 造良好的 售人 沟通交流平台， 售人 之 有了很融洽的关系， 肯定是利于的。不 如果光靠关系，如果没有合理的 激励与目 考核也是白瞎的！比如宜家 盟就 定了 目 ：每个品牌每次活 必 两 否 款老板 5000 元彼此 束！再比 如比如 A 品牌这段时间给 B 品牌带的单多很多， A 品牌的 销售人员难免心里会有不平横，如果遇到 A 品牌的 销售人员的朋友也是 销售跟 B 品牌类似的产品，就很 难保证 A 品牌销售人员一定会 给 B 品牌带单 。所以必 须通过感情、激励等手段 维持平衡！ 首先是邀 约目标客户的销售目标。任何一次活 动的成功都离不开充足的客源，如果客源得 不到保 证，活动的效果就很 难保证，因此在 联盟操作活 动的时候，要制定 联盟客户邀约任务，完成任 务给予相应的奖励，达成情况差的品牌和个人要 给