腾盟电器管理人员工作绩效奖罚制度.docx

下载文档 降价啦

0
0
约3.75千字
约 10页
2020-09-28 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

腾盟电器管理人员工作绩效奖罚制度.docx

1、本文档共10页，其中可免费阅读6页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

精品文档可以编辑本页是封面最新资料版可自由编辑各级管理人员专业人员工作绩效奖罚制度试行一目的为进一步完善公司管理制度强化组织纪律性提高工作效率和工作水平根据公司最高层的指令要求制定本制度二适用范围本制度适用于全公司各级管理人员品管人员和各级专业技术人员三奖罚原则奖罚原则以精神鼓励和批评教育为主经济奖罚为辅四奖励表扬物质货币奖励等钻研业务忠于职守年度考核被评为优秀管理员或专业人员奖元提出合理化建议使工作效率或经济效益有显著提高的奖元在代表公司出席大型活动中为公司争得荣誉的奖元执行某项重大或特殊任务

PAGE # PAGE # 精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版可自由编辑！！】各级管理人员专业人员工作绩效奖罚制度（试行）一、目的为进一步完善公司管理制度，强化组织纪律性，提高工作效率和工作水平，根据公司最高层的指令要求，制定本制度。二、适用范围本制度适用于全公司各级管理人员、品管人员和各级专业技术人员。三、奖罚原则奖罚原则以精神鼓励和批评教育为主、经济奖罚为辅。四、奖励表扬、物质、货币奖励等。 1、钻研业务，忠于职守，年度考核被评为优秀管理员或专业人员，奖1000-2000 元； 2、提出合理化建议，使工作效率或经济效益有