永贵五凤地测工作管理新规制度.doc

部长岗位责任制 1、在总工程师或主管矿长领导下，负责地测业务、技术管理工作，教育职员遵守国家法纪和矿规。 2、负责落实实施国家安全技术政策和条例。 3、根据《矿井地质测量防治水工作标准化》要求，组织同志认真学习，逐条对照落实实施，在原有基础上逐年提升，为改变地测工作落后情况进行不懈努力。 4、组织安排地测防治水工作及对外业务联络，研究地测工作中重大技术问题和安全技术方法，负责对地测图纸、报表及多种技术资料审查和上报工作。 5、严格实施地测资料保密工作，对外界提供地测图纸和资料必需根据权限逐层审批，不得越权私自提供。 6、参与追查和地测相关多种生产事故，关键查清地测人员应该负担责任，组织追查地测工作中多种事故，并负责提出事故处理意见或汇报。 7、组织本部人员进行业务技术学习，加强技术培训，引进优异技术，推广优异经验，负责总结地测工作中优异经验和部研结果，并立即上报。 主管副部长岗位责任制 1、在部长（或总工程师）领导下，帮助部长进行地测业务、技术管理工作。 2、根据《矿井地质测量防治水工作标准化》要求，组织同志认真学习，逐条对照落实施，为改变地测工作落后情况进行不懈努力。 3、帮助部长组织安排地测防治水工作及对外业务联络，研究地测工作中重大技术问题和安全技术方法，负责对地测图纸、报表及务种技术资料审查和上报工作。 4、严格实施地测资料保密工作，对外界提供地测图纸和资料必需根据权限逐层审批，不得越权私自提供。 5、参与追查和地测相关多种生产事故，关键查清地测人员应该负担责任，参与追查本专业工作中多种事故，并负责提出事故处理意见或汇报。 6、组织本专业人员进行业务技术学习，加强技术培训，引进优异技术，推广优异经验，帮助部长总结地测工作中优异经验和部研结果，并立即上报。 主管岗位责任制 1、负责本组日常具体安排，定时检验组内同志工作进展情况，保质保量按时完成各项工作任务。 2、组织全组同志熟练掌握本专业规程、规范要求，率领全组同志努力钻研技术业务，不停提升业务技术水平。 3、认真学习《矿井地质测量防治水工作标准化》逐条对照落实，率领全组同志干标准活、放心活，为矿井地测防治水达标做贡献。 4、组织全组同志常常研究工作中疑难问题和重大技术问题，并依据生产需要立即提出研究专题进行探讨和研究。 5、对各项专业图纸、资料、台帐、卡片要加强管理，使之档案化、系统化和部学化，严格实施地测资料保密制度，不得私自向外界提供任何技术资料。 6、帮助部长搞好本部行政管理工作。 工作人员岗位责任制 1、遵守劳动纪律，搞好团结协作，主动完成工作任务。 2、熟练掌握多种仪器操作技能，掌握本专业规程、规范要求，努力钻研业务技术知识，不停提升业务技术水平。 3、认真学习《地测防治水标准化标准》逐条对照落实，干标准活、放心活。 4、对工作中疑难问题和重大技术问题要善于参与探讨和研究。 5、完成图纸、资料、台帐、卡片，使之系统化、档案化，严格实施地测资料保密制度，不得私自向外方提供任何资料。 6、完成部长、主管分配其它工作。 业务保安制度 1、关键测量工程施测方案、误差估计及技术方法在施测前报相关部门审批，测量工作结束后，要进行全方面技术术分析和总结。 2、凡在工业广场、地表还未稳定地域或塌陷上方新建或改建多种建、构筑物，相关资料应送生产技术部地测专业技术主管审查，未经生产技术部地测专业技术主管同意私自施工建筑物，造成压煤或破坏，由当事人负责。 3、对矿内高大建筑物、构筑物全部应进行移动观察，掌握移动变形动态，对关键设备几何关系，应定时进行检测，提供结果资料，方便采取必需安全技术方法。 4、进行“三下”采煤时，应事先估计开采影响程度和范围，根据《规程》要求设站观察，并立即掌握井下回采及地表建筑物实际影响情况，对危及井上、下安全重大问题立即向总工程师汇报。 5、每个月月底前，地测人员应依据下个月开拓、掘进计划，认真分析可能碰到多种不安全原因，立即提出书面材料，交施工队及相关人员。 6、各级控制导线或贯通工程导线，凡有条件闭合或附合，必需闭合或附合，支导线必需复测，停工井巷在接到停工通知单以后，应立即无遗漏地将进度填到日常施工图上，并注明停工日期。 7、回采工作面在停采时，必需正确丈量工作面停采位置，并立即填到日常见图上。 8、导线点必需根据要求编号，做到现场、资料、图纸三者一致。多种地测图纸必需根据规程要求绘制，对内容不全图纸，应作简明说明。停止使用旧原图，应作为历史资料归档保留。 9、遇有重大地质改变或地质疑难问题，或存在严重不安全原因，地质上判定依据不足，不能正确判定时，必需立即通知施工单位，要求停止作业，提出探巷、钻探及其它安全方法意见。 10、加强地质资料综合分析，按要求提出全方面完整地质“三书”。 11、掌握井下水文动态，提出防治水计划和方法，上报所需探放水工程