《邮政局五一文化奖章事迹报材料》.docxVIP

邮政局五一文化奖章事迹报材料 五一文化奖”申报材料 加强合唱文化建设传播企业文化精髓 --市五一文化奖申报材料 邮政是白年老店，有着深厚的历史文化底蕴。 一、 领导重视，抓合唱文化普及，形成长效机制。 公司党政领导高度重视和支持合唱文化建设活动，党委 书记、总经理亲自担任组委会主任， 党委副书记、纪委书记、 工会主席担任组委会副主任。每两年艺术节期间，邮政都要 在全公司举办一次鸿雁之声大合唱比赛活动。工会深入基层 进彳丁指导帮助，逐步解决基层合唱队在首准节奏、艺术表现 等方面的问题，公司和基层党政领导忙中抽空参加本部门合 唱队的排练与比赛。十年来，先后举行了五届员工鸿雁之声 合唱比赛，全公司 42支合唱队18000余人次员工参加了合 唱文化活动，员工的参与热情和演唱水平逐年提高，受到评 委们的好评。42支基层合唱队的建设和管理也日趋正规化和 长效化，单位党、政、工、团齐抓共管，工会具体负责日常 的训练和管理工作。 二、 严格管理，抓队伍建设，形成积极向上的艺术团队。 作为合唱文化建设的前沿，邮政合唱团坚持实行正规 化、专业化管理模式，设合唱专业委员会，由团长、副团长、艺术总监、指挥等组成。合唱团分为四个声部，每个声部设 声部长一名。合唱团制定了管理制度、奖惩条列，实行优胜 劣汰的动态管理，并采用三种方法提高演出水平。一是挑选 责任性强、具有一定乐理知识的业务骨干担任声部长，有效 组织声部练习；二是在合唱团内开展互帮互学活动，以老带 新、以强带弱；三是采用走出去，请进来的方法，观摩专业 合唱团的演出，邀请有关专家上门辅导，对担任独唱、重唱 的演员个别上小课。合唱团在认真抓好队伍建设和管理的同 时，积极服务于企业文化的建设和推动，坚持从员工中来， 到员工中去，10多年来，合唱团深入基层为员工演出、鼓劲 达50次，观众达3万人次，极大地振奋了员工的精神，鼓 舞了 士气。 三、循序渐进，抓巩固提高，形成良好工作成效。 5570建团10多年来，邮政合唱团先后参加了市庆祝建国 周年，邓小平诞辰100周年、之春音乐会、纪念红军长征 周年、中日邦交正常化 35 55 70 政合唱比赛银奖、连续四届上海市阳光大地合唱二等奖、上 海建设系统行业歌曲大赛获一等奖、被市文广局授予上海市 优秀非职业合唱团殊荣， 被誉为企业的名片、艺术形象大使。 成绩斐然的上海邮政合唱团为邮政合唱文化的推动起到了 至关重要的作用，经过十多年的努力，邮政合唱文化已经成 为了上海邮政的品牌。通过合唱文化的辐射和示范效应，为 营造和谐、进取的企业氛围起到了积极的作用，更有力地推 动了上海邮政行业形象的塑造和提升，弘扬了上海邮政行业 的精、气、神、魂，上海邮政合唱文化的推进过程已经成为 上海邮政全体员工共同创造、共同推进、共同享用的过程。