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企业经营计划书写作要点及范文
太铁钢材公司十年发展计划书
一、基本任务和总目标
未来十年是中国经济稳步发展的十
年,根据本企业产品在市场中的地位和
作用,制订 2003 年至 2010 年远景规划,
使之成为公司各项工作的指导。
十年内的奋斗目标和重点是:研制
尖端产品,赶上国际先进水平;进行部
分产品的更新换代;新建和扩建部分生
产车间;大量培训员工,促进技术进步;
提高企业经营管理水平和经济效益。
二、十年内发展规划
企业发展规划:新建 ××车间,进行 ××
产品的生产; 扩建 ××车问,使 ×种产品的
生产到 2010 年比现在提高 ×倍,年产量
计划书
达到 ××万只;增加工程技术人员、技术
工人和部分管理人员,使之从现有的 ××
人,增加到 ××人。
产品发展方向:与 ××研究所舍作,
积极研制 ××、××等新产品,其中 ××新产
品要达到国际先进水平。以提高质量为
中心,对现有的 ××等几种产品进行产品
发展方向:与 ××研究所舍作,积极研制
××、 ××等新产品,其中 ××新产品要达到
国际先进水平。以提高质量为中心,对
现有的 ××等几种产品进行产品发展方
向:与 ××研究所舍作,积极研制 ××、 ××
等新产品,其中 ××新产品要达到国际先
进水平。以提高质量为中心,对现有的 ××
等几种产品进行技术改造,使之符舍国
内和国际市场的需要。
主要技术经济指标
l 、提高劳动生产率:随着新技术设
备的应用和工人生产技术的提高,到
2010 年全年劳动生产率要比现在提高
××%左右。
2、增加总产值: 在 ××车间的扩建和
计划书
××车间的新建工程完成投产后,年总产
值可达 ××万美元,比现在提高 ×倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳
动生产率,节约原材料、燃料等消耗,
使可比产品成本到 2010 年比现在减少
××%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情
况下,做到不增加流动技术,使流动技
术的周转天数从现在的 ××天,降低到 ××
天。
5、提高盈刺水平:在增加生产、降
低消耗的基础上, 力争 20lO 年的利润从
现在的 ××万美元,增长到 ××万美元。
三、为实现目标而采取的措施
举办各种培训班,提高员工文化水
平,学习先进产品发展方向:与 ××研究
所舍作,积极研制 ××、 ××等新产品,其
中 ××新产品要达到国际先进水平。以提
高质量为中心,对现有的 ××等几种产品
进行技术改造,使之符舍国内和国际市
场的需要。
主要技术经济指标
计划书
l 、提高劳动生产率:随着新技术设
备的应用和工人生产技术的提高,到
2010 年全年劳动生产率要比现在提高
××%左右。
2、增加总产值: 在 ××车间的扩建和
××车间的新建工程完成投产后,年总产
值可达 ××万美元,比现在提高 ×倍。
3、降低可比产品成本:通过提高劳
动生产率,节约原材料、燃料等消耗,
使可比产品成本到 2010 年比现在减少
××%左右。
4、加速技术周转:在产品增加的情
况下,做到不增加流动技术,使流动技
术的周转
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