重点项目施工主要机械设备配置.doc

施工关键机械设备配置 1.1关键设备配置标准 我企业在本工程施工中，配置机具设备时，将遵照以下标准: 1、落实机械化、半机械化和改良机具相结合方针，关键配置大、中、小型机具和手持动力机具； 2、充足发挥现场全部机具设备能力，依据具体改变需求，合理调整装备结构； 3、优先配置本工程施工中所必需、确保质量和进度、替换劳动强度大、作业条件差和配套机具设备； 4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配置，并注意不一样要求，配置不一样类型、不一样标准机具设备，以确保质量为标准，努力降低施工成本。 5、优选精良设备，并合理配套，设备能力大于进度指标要求能力。同类设备尽可能采取中国厂家设备，已方便配件供给和维修。在机械设备配置上，综合考虑每台机械设备在整套系统中协调性，确保整套设备中机械能够相互配合，共同发挥最大作用，实现快速施工目标。同时加强机械设备和道路维修力量，确保机械完好率，努力提升机械装备效率，确保工程进度。 1.2施工设备配置 1、施工设备是实现施工机械化关键物质基础，是现代化施工中必不可少设备，对施工项目标进度、质量全部有直接影响。所以，在考虑选择施工机械设备时，需综合考虑施上现场条件什、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织和管理、经济等方而原因，使施上所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联络，充足发挥机械设备效能，努力争取取得最好综合经济散益。 机械设备选择，应着重从机械设各选型、机械设备关键性能参数和机械设备使用操作要求等三方面给予控制。 2、施工机械、检测设备选择 （1）机械设备选择，应本着因地制宜、因工程制宜，根据技术上优异、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便标准，落实实施机械化，半机械化和改良上具相结合方针，突出施工和机械相结合特色，使其含有上程适用性，含有确保工程质量可靠性，其有使用操作方便性和安全性。 （2）施工机械选择 在选择施工机械时，以市场为导向，以提升经济效益为中心，以满足建筑业发展需求为关键。 （3）检测设备选择 在选择测试工具时，充足考虑精度标准，而且还含有愈加强大测试和渗断功效。 3、施工机械进场计划 机械进场将分阶段分步骤进行： 因为本项目系统工程量大，工期比较担心，所以在开工之前将让大部分施工机械设备进场，这么能确保开工以后施工进度。在机械设备进场之前我们将和业主做好协商，提前处理好设备摆放问题，安排仓库。 在系统进行调试之前，全部相关系统所需调试设备将提前进场，进行校验，确保调试工作顺利进行。 4、机械设备、办公设备及检测设备选择 在工程施工中投入优异、数量足够施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施关键条什之一。 为确保质量和工效，对拟投入该工程各类上机具、仪器仪表确保数量并进行保养和校验，确保其工况良好。制订工机具管理和使用措施，落实专员保管，统一调度。 5、拟投入关键施上机械设备表 详见施工组织设计后附表一“投入本标段关键施工设备表” 6、拟投入关键试验和检测仪器设备表 详见施工组织设计后附表二“拟投入本标段试验和检测仪器设备表” 1.3施工机械设备管理制度 为加强项目部机械设备、施工机具及车辆安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提升设备、机具、车辆完好率、利用率，愈加好地为工程建设和行政办公服务，项目部制订本制度。 1、管理部门及管理范围 （1）项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆安全管理，对机械设备、车辆停放、维护、安全情况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具安全管理。 （2）机械设备、施工机具、车辆管理落实“谁使用、谁负责”标准，使用人对所使用设备、机具、车辆负责。 2、台账建立 （1）项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账： （2）项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。根据分类管理标准，建立管理台账。 （3）项目安全部应根据设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备“一机一档”及中小型设备机具管理台帐。 （4）项目安全部编制设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有正确进出场时间。 （5）大型设备及模板、架设系统“一机一档”中应有维修、保养统计。 （6）起重机械、架设设施应严格根据国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格汇报、操作人员特种作业操作证、保养维修统计、使用统计、班前点检统计。 （7）项目安全部应指定专员负责机械设备、施工机具台帐管理。 3、机械设备、施工机具 （1）对现场使用机械设备、施工机具管理由项目安全部实施安全监督管理。 （2）各工区凡需使用汽车吊，应首先在合格分包商名目中选择，需要向社会租赁机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导同意后租赁进场。 （3）进场租赁设备在进场前必需经项目技质部、安全部