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收购金融不良资产尽职调查工作方法
金融不良资产收购尽职调查是收购方利用各种有效方法, 包括借助中介机构,对拟
收购的不良资产存续状态、权属状况、资产质量进行审慎调查,其目的是判断不良资产
的价值, 以便确定最终的收购价格并为以后的处置做准备。尽职调查主要包括资产权属
关系判断、资产法律关系与状态判断以及资产价值判断等。
第一节 尽职调查工作流程
尽职调查工作流程主要包括以下几个方面(详见附件一:尽职调查流程图) :
1、初步评估;
2、制定尽职调查方案与立项;
3、组建尽职调查项目组(包括聘请律师) ;
4、尽职调查工作的分配;
5、阅档;
6、访谈;
7、实地调查;
8、讨论、估值、汇总;
9、提出处置预案;
10、完成尽职调查报告。
第二节 初步评价
取得不良资产清单后, 应对不良资产进行初步评估, 例如总债权的规模 (包括本金,
利息的总额) ,资产的本息比(本金和利息的比,主要是判断贷款发放的总体时间) ,主
要放贷发生的时间,资产的地域分布,贷款企业的规模,贷款的企业性质(是国有、民
营等),贷款的五级分类情况,整体抵押率和保证率,抵押物的品种,总体诉讼情况和
执行情况,通常情况下,资产出让方在招商时会提供带有全部或部分以上数据的清单,
这些数据可以让投资者初步了解这些资产的基本情况、定价区间、价值弹性等。
资产初评的目的是确定是否有必要进行进一步调查,并在此基础上确定调查范围、
人数,对调查的大概时间做出初步判断,为下一步调查打下基础。如确定为拟收购目标
即可启动立项程序。
第三节 尽职调查方案的确定和尽职调查工作的组织
金融
(一)立项
1.立项报告。立项报告应包括应包括以下几个方面的内容:
①资产初步评价情况;②预计的投资金额区间;③尽职调查的方案与工作组织;④
项目的时间进度初步按排与人员按排;⑤结论。
2.立项报告的审批。立项报告经公司主管领导和总经理审批后即可实施。
(二)制定尽职调查方案
尽职调查方案包括以下几个方面的内容:
1.资产初步评估情况概述;
2.本次尽职调查的目的;
3.本次尽职调查方法与步骤;
4.尽职调查的人员按排;
5.尽职调查的律所聘请;
6.尽职调查的费用预估;
7.尽职调查时间估计及尽职调查报告的提交时间。
尽职调查方案应报上级批准或备案后方可实施。
(三)抽样与重点尽职调查项目的确定
尽职调查的范围可以分为全面调查和抽样调查, 并根据初步评估的结果确定尽职调
查的重点项目。一般情况下,在资产包所含贷款笔数或户数不多的情况下,需要进行全
面调查,抵押类贷款或抵押物资产一律要进行调查,次级类资产需要全面调查。除此之
外, 都可以以抽样的方式进行调查。无论是抽样调查还是全面调查都须确定重点调查项
目。
1.企贷抽样重点项目调查应遵守以下几个原则:
① 抽样过程中按照每笔资产剩余本金大小的顺序进行选择,或者确定一个界限(例
如剩余本金在 500 万以上的项目) ,在该界限之上的资产都做为抽样的样本。
② 企贷根据资产的分散和集中程度不同, 调查的本金金额一般认为不得低于被调查
资产总本金金额的 80%,最好能够达到 90%以上。
③ 调查笔数的最终确定可以根据抽样资产与总资产的比例的实际情况做适当调整。
单户多笔的贷款,或多笔关联贷款,或关联企业多笔贷款,只要按总额达到抽样标准均
应纳入调查范围,且一般情况下,作为一个整体应纳入重点调查范围。
④ 抽样调查过程中, 对于有抵押物的资产不论资产的大小, 一律纳入重点调查范围。
金融
⑤ 抵债资产一律要做尽职调查。 抵债资产是指银行依法行使债权或担保物权而受偿
于债务人、担保人或第三人的
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