提高玻化砖湿贴重点项目施工质量.doc

提升玻化砖湿贴施工质量 龙信建设集团 武汉后湖花园项目QC小组 20XX年6月目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、工程概况 3 二、小组介绍 4 三、选题理由 4 四、调查数据分析 5 五、目标及可行性分析 6 1.目标 6 2.可行性分析 7 六、原因分析及要因确定 9 七、对策表 10 八、组织实施 12 实施一：控制粘结层厚度 12 实施二：确保砖后面隔离剂清除洁净 12 实施三：确保砼基层粉刷质量 13 九、效果验证 13 1.目标验证： 13 2.效益 14 十、巩固方法 16 十一、总结和下一步计划 16 一、工程概况 晋合金桥世家后湖花园工程在武汉市江岸区金桥大道和三环线交汇处，占地面积约为16万㎡，由16栋高层住宅、地下车库及配套设施组成，总建筑面积约为42万㎡ ，本工程为高级全装修住宅。 工程分三期开发，现在一期住宅玻化砖湿贴正在施工，从现在检验情况来看，玻化砖空鼓、脱落等质量情况比较严重，空鼓率达成50%，造成比较大浪费和返工现象。 怎样提升玻化砖湿贴施工质量，成为此次QC小组活动专题。 工程概况一览表 工程名称 武汉晋合金桥世家后湖花园项目 工程地址 武汉市江岸区金桥大道和三环线交汇处 建筑类型 住宅楼 结构类型 框剪结构 建筑层数 31/32层 建筑高度 107.7m 业主单位 武汉三鼎地产开发 施工单位 龙信建设集团武汉分企业 监理单位 武汉鸿诚工程咨询管理有限责任企业 开工/完工日期 20XX.1.28/20XX.7.23 工程效果图 二、小组介绍 表1 QC 小组介绍 小组成立时间： 20XX年7月20日 注册号 Longxin-QC-38 此次活动时间： 20XX.7.25~ 20XX.10.25 小组类型：现场型 教育时间：人均40小时 活动频率：每七天一次 小组组员情况 姓名 组内职务 年纪 职称 学历 项目职务 QC小组分工 黄必华 组长 35 工程师 本科 项目总工 策划 江建民 顾问 45 高级工程师 本科 企业总工 技术支持 谢丽校 副组长 38 工程师 本科 项目经理 组织实施 杨建荣 组员 55 工程师 高中 生产经理 实施 郭班班 组员 25 助工 本科 技术负责 数据分析 胡滔滔 组员 25 助工 大专 资料负责 资料管理 翟裕红 组员 42 助工 高中 施工员 负责实施 徐林飞 组员 44 助工 大专 质量员 实施 陆小伟 组员 42 技术员 高中 工 长 实施 三、选题理由 1.本工程厨卫间空间较小，不宜采取干挂法施工。 2.为提升后湖花园二期项目玻化砖湿贴施工质量，确保一期一次性整改到位，以节省成本和工期。 3.怎样打破工人传统施工工艺思维定势，使玻化砖湿贴工艺得到落实。 4.企业立足全装修总承包领域要求。 5.经过QC活动，锻炼施工队伍，提升技术及管理水平，确保建精品工程项目。 6.企业住宅建筑领域做精，全装修总承包领域全国领先发展战略要求。 因为企业以后长久立足于全装修住宅领域，怎样调整工艺，施工节点统一规范化、模式化，便于学习和推广，是此次活动难点。 基于上述原因我们选择“提升玻化砖湿贴施工质量”为本轮QC小组活动课题。图1为选题理由。 图1 选题理由图示 制图人：郭班班 20XX年7月26日 四、调查数据分析 20XX年7月25日，我们QC小组对后湖花园一期厨卫间玻化砖湿作业施工过程进行了全程跟踪，并将调查数据进行了分层排列，调查结果如表2、图2： 表2 湿作业施工中各步骤易出现问题频率统计表（100点） 序号 项目 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 施工工艺 49 49 49 2 工人原因 39 39 88 3 材料质量 7 7 95 4 其它 5 5 100 5 累计 100 100 制表人：郭班班 时间：20XX年7月26日 湿作业施工中各步骤易出现问题排列图 制图人：郭班班 20XX年7月26日 从排列图能够看出，影响湿作业施工质量问题在A类原因区域内，关键有两个： （1）.施工工艺原因； （2）.工人原因； 它们将成为处理问题关键对象。 五、目标及可行性分析 1.目标 从活动前对湿作业施工质量数据统计来看，玻化砖湿作业空鼓率达成50%。 目标：把湿作业合格率从活动前50%提升到活动后85%。 活动后 活动后 50% 85% 活 动