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战略成本管理案例研究
——以小米公司为例
目录
1 案例介绍 ............................................................................................................... 1
1.1 公司简介..................................................................................................... 1
1.2 小米手机..................................................................................................... 1
1.3 战略概况..................................................................................................... 1
2 案例分析 ............................................................................................................... 2
2.1 小米公司的产业链及竞争环节分析........................................................... 2
2.1.1 产业链分析........................................................................................ 2
2.1.2 手机竞争环节分析............................................................................ 5
2.1.2.1 硬件竞争分析.......................................................................... 5
2.1.2.2 软件竞争分析........................................................................... 6
2.2 小米公司价值链分析................................................................................. 12
2.2.1 小米公司价值链重构的分析........................................................... 12
2.2.1.1 小米公司商业模式的创新...................................................... 12
2.2.1.2 解读小米公司价值链重构...................................................... 13
2.2.1.3 小米公司的创新与挑战......................................................... 15
2.2.2 小米手机竞争对手的价值链分析.................................................... 16
2.2.2.1 苹果手机................................................................................. 16
2.2.2.2 华为手机................................................................................. 17
2.3 小米公司企业战略的三个基本命题......................................................... 18
2.3.1 行业选择与业务定位...................................................................... 18
2.3.1.1 行业选择.......................................................................
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