原创力文档- 1、本文档共60页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
设计薪资与报酬;薪资水准;薪资水准;薪资水准;基本薪资--薪资段;目前的基本薪资结构;修正后的基本薪资结构;;以工作结果支付薪酬——可变薪酬;薪酬奖励政策--依据贡献支付薪酬;薪资与报酬——小结;非经理人员薪资结构;工作价值;概念和术语;概念和术语;薪资调查;薪资调查;薪资调查的对象;薪资调查的内容;薪资调查的过程;薪资调查的过程;薪资调查的过程;薪资调查的频度;;;个案讨论;作薪资提议;作薪资提议;作薪资提议;作薪资提议;作薪资提议;工资增长;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;工作评估简介;工作评估简介;工资评估与薪资系统;;工作等级;工作等级;组织结构;建立工作等级所需的七个权责要素;点/因素评定法;点/因素评定法;点/因素评定法;工作评估过程;因素1 分数
水平1 5
水平2 10
水平3 15
水平4 20
水平5 25;将分数化成工作职级;将工作等级与薪资挂钩;工作评估方案;非管理人员工作评估;个案讨论;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
文档评论（0）