2020对学校后勤工作的一点看法.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE # / 5 对学校后勤工作的一点看法 兵马未动,粮草先行”。后勤在军队作战中的地位是显而易见的。办学校 也是如此,它离不开最基本的物质基础条件。而校舍的建设和维护,设备的购 置、维修和保养,经费的筹集、分配和使用及办学所必需的各项服务是开展教 学活动的基本条件,这些条件都要由后勤人员去创造。学校后勤管理工作,是 学校整体工作的重要组成部分,名为后,实为先,是其他各项工作的基础和前 提条件,只要认真细致、努力创新地搞好学校后勤工作,就能为学校的教育教 学工作提供动力和保障,就能使学校的所有工作有良好运转的局面。我认为要 紧紧围绕教育教学这个中心,坚持服务 XX的原则,扎实做好后勤工作 。 一、 后勤工作要紧紧围绕教育教学这个中心。 学校管理的内容很多,各种机构各负其责,其中教学工作是学校工作的中 心。后勤工作尽管是千头万绪,繁杂琐碎,但其出发点和归宿点都必须落脚到 教学这个中心上来,围绕和服从教学需要,保证和促进教学工作的开展。只有 理顺这个关系,才能明确后勤工作在学校中的地位和作用,才能更好地处理好 后勤部门的轻重缓急。另一方面,要保证重点,特别是在财力和物力的安排使 用上,要确保教学这个中心,在经费紧缺的情况下,对经费的使用方针应有保 有压,有增有减,尽可能增加教学科研经费,对其他可办可不办的事要压缩或 削减经费。 学校以教学为主,是学校管理工作的客观规律,也是每一个教育工作者必 须严格遵循的重要原则。这就决定了学校后勤工作必须为教学服务,它要求后 勤的一切工作都要围绕教学这个中心工作。 二、 后勤工作要坚持服务XX的原则。 学校以教学为主,教师和学生是学校教学过程中的主体。离开了教师和学 生,教学活动就不能进行,学校也就失去了存在的意义。后勤工作为教学服 务,落实到具体的对象,那就是为 XX服务。 要坚持为XX服务的原则,首先要认清后勤管理工作在学校工作中的地位和 作用,使全校XX明确后勤工作为建立正常的学校秩序和办好学校提供了物质基 础和必要条件,同时要教育后勤管理人员,使他们知道后勤工作直接或间接地 影响着学校的各项工作。其次要克服后勤工作低人一等的思想,要教育他们甘 当配角,发挥高度的主观能动性,积极、主动、热情、周到地做好各项服务工 作。 为XX服务的原则,要求后勤工作必须想方设法解决教师的后顾之忧,使他 们安心教学、安心学习,使教师教学、学生学习的积极性得以充分发挥,让 XX 有更多的时间、旺盛的精力和良好的体力投入紧张的教学活动中去。 三、扎实做好后勤工作。 (一)完善后勤制度 制度建设是规范后勤管理十分重要的一环。制度对于人们的行为具有强大 的导向功能,它告诉人们做什么,具体怎么做。如在学校后勤管理上坚持校园 巡视制”后勤服务 回访制”后勤人员常深入实际勤检查,发现问题及时处 理,防患于未然;热情为XX员工办实事,坚持每周到班级走走,主动关心 XX员 工的生活,主动了解老师的心声,听取老师的意见,做到上传下达,不流于形 式;超出职权范围的请求则尽快向校长转达并向老师反馈,在问题解决过程过 程中,后勤人员要多次进行回访,力争把工作落到实处,及时为 XX排忧解难。 同时配合学校的中心工作,尽可能把各项服务内容,服务项目服务方式考虑 的XX些。 提升后勤服务质量,不仅要建立规章制度,还要完善规章制度,更要落实 规章制度。 严格按照规范执行各项制度,制度才有效力,管理才有效果。否则,制度 只是一纸空文。形成规范、和谐的后勤管理模式,才能 人尽其才,财尽其力, 物尽其用”才能以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益。另外,实 现目标管理责任制,对于学校后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用。职工 对总务处负责,总务处对学校负责,责任明确,职责分明,奖优罚懒,保证后 勤管理水平和服务质量的提高。但是,这种保证作用还得依赖于不断地完善和 健全各种规章制度,使后勤管理工作真正走上制度化、规范化的轨道,使所有 的职工都对自己的工作有法可依,有章可循,从而最大限度地发挥各自的工作 积极性,提高工作效益,达到优质服务。 (二)提咼后勤队伍素质 后勤在学校中虽然只是一个工作部门,但它有别于一般的处室,可谓 摊 大、人多、事杂”。如果领导班子不力,或者形不成合力,容易造成内耗,干部 职工人心涣散,势必使工作陷入混乱和失控的被动局面。因此,领导班子状况 在很大程度上决定着后勤队伍的建设。要不拘一格选拔管理人才,把善于管 理、秉公办事、清正廉洁、富有实干精神的干部选入班子,发挥先锋模范和带 头作用。领导干部的言行举止具有强烈的示范性,他们的感召力和说服力来自 于自身过硬,在实际工作中要做到吃苦在前、享乐在后。要求职工做到的事自 己首先做到,要求职工不做的事自己首先不做,用实际行动带动和激发广大职 工积极向上

文档评论(0)

wq1987 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档