成本控制是中小企业财务管理的重点(doc6).docx

成本控制是中小企业财务管理 的重点(doc 6) 成本控制是中小企业财务管理的重点 我国《企业会计准则》中明确指出：成本指企业为生产产品、提供劳务而发生 的各种耗费，这一概念表明了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润二 收入一支出”，及生产型企业生产成本占支出比重大的特点，可以推出生产成 本对企业的巨大影响。作为生产型企业，主要收入来源就是产品销售收入，而 目前企业大多处在供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经 营利润，降低成本更为合理。 我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较 混乱，所以生产成本均较高，若对企业内部进行科学、合理的整顿，在生产成 本控制方面大有潜力可挖。本文以内蒙古农业大学机械厂2005年的直接成本发 生情况为例进行分析，试探讨企业加强成本控制问题。 1企业基本情况 内蒙古农业大学机械厂是内蒙古农业大学的校办企业，位于农业大学西区。 该厂自1989年以来在完成教学、科研的同时生产农业机械，共分为机加工、钳 工、锻工三个车间，固定资产总值1042299. 34元，2005年主要生产2BP-2型铺 膜播种机、9YG-130型圆盘割草机、9ZC-160型劇草机三种产品。管理人员10 人，车间工人50人。 2成本构成情况 固定资产按年提取折旧费，折旧费是成本中很大一部分，工人工资采用的 是月工资制，所以工人工资福利费也成为固定成本的一部分。该厂设备比较老 化，发生修理费用比较频繁，则每月耗用的修理费作为固定性制造费用。随生 产而发生、与产量存在线性关系的直接材料、包括水、电、等在内的制造费用 可视为变动成本。在预算和考核成本时，该厂基本上采用变动成本法进行核算, 将制造费用按三种产品的产量进行平均分配的方法计入成本，再与预算标准进 行比较控制成本的发生。 2.1成本发生情况分析 在对2005年生产成本进行分析后，结果却不容乐观。 2005年生产出2BP-2型铺膜机1390台、9YG-130型圆盘割草机130台、9Z C-160型钏草机800台，三种产品的出厂价分别为2100元、4200元、580元， 则有分析： 从卖价的角度上看，三种产品只有铺膜机一种产品成本低于出厂价，其余 两种产品分别超出出厂价63%和60% 剔除其他费用因素，单从产品生产成本角度考虑： 铺膜机利润=PX1- (blXl+al) = (2100-1712.40) X 1390=538764 元 圆盘割草机利润二PX2- (b2X2+a2) = (4200-6829. 52) X130—341837. 60 元 钏草机利润二PX3- (b3X3+a3) = (580-923. 96) X800=-275168 元 则本季度利润合计为：538764-341837. 60-275168=-78241. 60 元 即便从中扣除折旧费，只考虑现金流量：铺膜机： N= (2100-1681. 19) X1390=582145. 90 元 圆盘割草机：N= (4200-6811.67) X130二-339517. 10 元锲」草机： N= (580-900.46) X 800=-256368 元 则总现金流就：N=582145. 90-339517. 10-256368=-13739. 20 元 表1单位成本发生表 (单位：元) 项目 2B P-2 型 9YG-130 型 9ZC-160 型 铺膜机 圆盘割草机 劇草机 固定成 本 直接人工 735. 04 3369. 28 387. 69 折旧费 31. 21 17. 85 23. 50 固定性制造费 用 145. 30 31.20 39. 47 变动成 本 原辅材料 776. 00 3389. 00 447. 05 水电费用 3. 25 2. 69 3. 07 变动性制造费 用 21.60 19. 50 23.18 合 计 1712. 40 6829. 52 923. 96 从以上的分析中可以看出，企业目前的生产存在着严重的问题，以上分析 不分担各种管理费用，只考虑直接成本，就已经是成本过高出现亏损了。即便 剔除早已支付的固定资产投资，只从当期现金投入与产出角度来看，企业即使 将所有产品全部销售收回的资金仍不能弥补投入生产的资金，这就是说，企业 的生产已经是入不敷出了。如果不采取行之有效的方法扭转局面，企业将会越 生产越赔钱，最终危机将不可逆转。 3原因分析及解决方法的探讨 3.1亏损的原因 该企业成本过高导致亏损，是多方面、多原因造成的，除去销售的因素之 外，企业内部的原因有以下几个方面。 3.1.1国有企业性质根源 内蒙古农业大学机械厂是内蒙古农业大学所属的集教学、科研生产为一体 的校办企业，有许多教师的科研项目在此试制，并接受试制费，所以企业至今 带有浓厚