EHS学习管理组织架构及岗位职责岗位.docx

目 录 章节 内容 页次 0 修订记录 1 目的 2 适用范围 3 定义 4 管理职责 5 程序内容 6 相关文件及表单 7 流程图 项目 制作 审核 批准 签名 日期 修 订 记 录 版本 DCN编号 修订记录 修订人 / 日期 A / 新版发行 耿红远 /2015-9-25 B 编号变更 耿红远 /2016-10-12 1.0 目的 明确集团各子公司的 EHS组织架构，确定专职 / 兼职 EHS管理人员的岗位职责，更好的服务公司 EHS 管理。 2.0 适用范围 适用于领胜集团大陆厂区 3.0 定义 EHS：环境保护、职业健康和工业安全 4.0 管理职责 人事行政部：负责 EHS组织架构的确认、更新和发布； EHS 部门：负责 EHS管理人员岗位职责的确定和调整，负责专兼职 EHS管理人员的日常管理； 5.0 工作程序 5.1 EHS管理的部门组织架构：领胜集团的 EHS组织架构设定原则为集团统筹，各厂区监管的原则，因公 司业务变动频繁。特设置以下几种管理模式供各厂区选择，具体架构参阅各厂区 HR发布的最新组织 架构。 双向管理模式： 总经理 总部 HR部门负责人 各厂区营运或人事行政部 门负责人兼管 EHS部门负责人 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS兼职管理人员 单向管理模式： 总经理 总部 HR部门负责人 EHS部门负责人或营运部门 负责人或人事行政部门负责 人 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS兼职管理人员 5.2 集团各子公司的 EHS管理组织架构： 根据管业务的必须管安全的原则进行 EHS全过程管理， 依附于各 子公司现有管理组织的基础上设置各子公司管理组织架构： 总经理 环境管理者代表： 职业健康安全管理者代表 : 人事行政部： HR经理 EHS 部门负责人 EHS 专职管理人员 部门 A1 部门A2 部门 A3 子部门 B1 执行委员  子部门 B2 执行委员  子部门 B3 执行委员 5.3 EHS岗位设置：因厂区规模、成立时间、相关方要求及工艺制程的不同而设置不同的 EHS专兼职工作 岗位，具体岗位设置清单如下： 专职管理人员包括： EHS总监、 EHS经理、 EHS主管等 专职管理人员包括：高级安全工程师、 （助理）安全工程师、 （助理）安全专员、安全主任等 专职管理人员包括：高级 EHS工程师、（助理） EHS工程师、（助理） EHS专员等 兼职管理人员包括：兼职安全员、安保人员、各部门 EHS执行委员等 5.4 EHS岗位职责： 专职管理人员岗位职责： 所属区域或厂区 EHS管理体系维护，参与体系部门组织的各项体系推行活动； 政府 EHS官方文件办理及政府 EHS主管部门的日常事务对接； EHS 法律法规、标准的收集和符合性评价； 应急预案的编制，应急事故预防、响应，应急事故调查； 工伤事故预防、调查处理； 消防安全管理； EHS 教育培训； 各厂区岗位责任制落实； 编制及审核 EHS程序文件及作业指导书； 厂内施工厂商、供应商及服务承包商的 EHS管理； 防雷设备设施管理； 特种设备设施的监督管理； 环保设备设施的管理与监督管理； 年度 EHS监测检测项目； 相关方审核 / 检查厂区接待及检查不符合项及异常的关闭；劳保用品的监督管理； 危险废弃物的合规性管理； 厂区化学品的全过程监督管理； 负责 EHS风险因素识别、评估和控制， 负责 EHS年度预算的编制； 危险作业审核，危险作业现场的监督管理； 厂外安全监督管理； 职业病危害的预防及控制； 现场 EHS隐患检查及后续异常整改的监督管理； 负责 EHS各项报告及数据汇总及处理； 变更作业管理监督管理； 人因工程学改善的安全管理； 相关方沟通及安全事务协调； 负责节能减排的相关事务处理； 推动清洁生产及清洁生产审核项目实施； 推动碳排查工作实施； 电气安全监督管理； 食品安全的监督管理； 其他事务； 6.0 相关文件及记录 无 7.0 工作流程 无