工程施工现场管理制度(20201107062909).pdf

工程施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公 司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。 2 、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准 后方可外出。 3 、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。 4 、病假需出示病假证明书。 5 、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际 情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准， 两天以内分管副总批准， 三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。 6 、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现 场工作情况进行安排， 工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。 如因自身 原因不能按时完成自身工作任务， 需要加班的， 不计奖金或报酬， 情况严重者给 予处罚。 7 、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。 二、施工现场例会制度 1 、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰 头会，时间由项目经理确定， 项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定 例会。 2 、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论， 报部门经理及分管副总 批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4 、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的 需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 三、施工现场档案管理制度 1 、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。 2 、做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。 3 、现场工作人员登记造册，并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件 整理归档。 4 、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检 资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。 5 、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行 归档。。 四、施工现场仓库管理制度 1 、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料保管员 必须及时办理退货手续。 2 、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 3 、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4 、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够 的通道，便于搬运。 5 、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的 消防器材 , 不得使用明火。 6 、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日 晒，避免造成损失。 7 、仓库存放的材料必须做好防火、 防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8 、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 五、施工现场文明施工管理制度 1 、施工作业时不准抽烟，工作时间内无特殊情况下，严禁喝酒，否则给予 500 元/ 次罚款。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。 3 、材料构件等物品分类码放整齐。 4 、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5 、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。 6 、现场宿舍必须保持整洁， 轮流打扫卫生， 生活垃圾，生产废物及时清除。 7 、团结同事，关心他人， 严禁酒后上岗， 酗酒闹事， 打架斗殴， 拉帮结伙， 恶语伤人，出工不出力。 六、施工现场安全生产管理制度 1 、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育” 。 2 、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全 带等。 2 、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全 设施是否安全可靠。 3 、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4 、使用砂轮机、 磨光机时 , 先检查砂轮有无裂纹是否有