安全评价(估)质量评定实施细则.doc

PAGE PAGE 5 浙江兴达安全科技有限公司 安全评价（估）质量评定实施细则 第一章 总则 第一条 为了提高公司在行业中的地位、信誉度，增强 公司的市场竞争力，使每一个安评从业人员树立“以质量创效益，以质量求发展，以质量创品牌”的质量意识，确保安全评价（估）项目质量，根据公司《安全评价过程控制文件》（第四版）的有关规定，制定本实施细则。 第二条 凡公司承接的安全预评价、现状评价、验收评价、安全评估项目编制及服务、审核及审定、出版工作，适用本实施细则。 第三条 建立相应奖罚制度，重在激励每一个安评从业人员以高度的责任心完成每一项安全评价工作。 第二章 报告质量评定 第四条 评定阶段：为安全预评价、现状评价、验收评价、安全评估报告的初稿。 第五条 评定对象：报告编制人、项目负责人。 第六条 评定人员：审核人、技术负责人。 第七条 评定项目：根据报告审核内容，对以下项目进行评定： 评价依据（法规、标准、规范、技术资料）； 现状描述； 评价单元划分； 评价方法选择； 危险有害因素辨识及分析； 安全对策措施； 评价结论； 文字编辑； 图纸； 附件。 第八条 评定结果统计：每份报告由评定人员填写质量记录表交办公室，由办公室在月底汇总后报总经理。 第九条 评定流程：审核人发现错误并记录→技术负责人发现错误并记录→填写质量记录表→办公室统计→总经理确认→向编制人发处罚单→财务部执行，在当事人月工资中扣除。 第十条 评定项目处罚（扣款）： （一）编制人员 1、评价依据引用不适当或漏项（法规、标准、规范、技术资料）： 5项以下时，扣款10元；5项以上时，扣款20元。 2、现状描述不清、漏项：扣款10元。 3、评价单元划分：错划或漏划评价单元扣款20元。 4、评价方法选择：错选评价方法扣款20元。 5、危险有害因素辨识及分析：每漏一项扣款10元。 6、安全对策措施：针对性不强扣款10元；每漏一项扣款5元。 7、评价结论：评价结论与实际不符扣款100元。 8、文字编辑：凡出现复制错误，每一处均扣款20元。文字差错5～10处时，扣款10元；10～15处时,扣款15元；15～20处时，扣款20元。 9、图纸：图纸与报告描述不符时扣款10元；图纸与现场实际不符时扣款20元。 10、附件：报告应附的附件每缺一项扣款10元。 （二）项目负责人 根据每一项目编制人员的扣款累计总额，按项目负责人在该项目中的提成比例计算扣款额，并在当月工资中扣除。 第三章 报告质量抽查 第十一条 建立报告质量抽查制度。每月抽查送审稿2～5本，由总工程师负责组织。 第十二条 凡抽查报告中出现第十条评定项目中的扣款项时，按累计总额分别从技术负责人、技术质量部经理当月工资中扣除；按累计总额的50％从审核人当月工资中扣除。 第四章 优秀报告评定 第十三条 评定阶段：为安全预评价、现状评价、验收评价、安全评估报告的初稿。 第十四条 评定对象：报告编制人、项目负责人。 第十五条 评定人员：评价部负责人、审核人、技术负责人、总工程师。 第十六条 评定标准：参照第十条中的评定项目进行评定。 第十七条 奖励 1、每月末评定优秀报告1～2本，每本奖励200元； 2、每年末评定优秀报告10本（在每月末评定优秀报告中评定），其中：一等奖1本，奖励1000元/本；二等奖3本，奖励800元/；三等奖6本，奖励500元/本； 3、对项目负责人的奖励按在获奖项目中的提成比例另行计算奖励额。 第五章 服务质量评定 第十八条 评定阶段：为每项安全评价（估）全过程。 第十九条 评定对象：报告编制人。 第二十条 评定人员：评价部负责人、技术负责人、总工程师、总经理。 第二十一条 评定项目： 安全隐患整改现场确认； 顾客满意度； 安全监管部门的反映及评价。 第二十二条 奖罚 （一）处罚 1、安全隐患整改不到现场进行确认提交整改确认书，除责令编制人作出书面检查外，罚款1000元； 2、因在评价过程中或后期跟踪服务不及时、不到位，遭顾客投诉的，视其情节罚款50～100元； 3、因个人配合安全监管部门工作不力，被安全监管部门公开批评，影响到公司形象，除责令当事人作出书面检查外，罚款1000元。 4、报告评审未获通过，影响公司声誉，罚款1000元。 （二）奖励 1、因在评价过程中或后期跟踪服务周到、效果显著，受到顾客好评的，奖励50～100元，并计入安评人员业绩考核； 2、因个人配合安全监管部门工作积极，受到安全监管部门公开表扬，奖励1000元，并计入安评人员业绩考核。 第六章 出版质量评定 第二十二条 评定阶段：送审稿、正稿。 第二十三条 评定对象：文员、过程控制人、办公室负责人。 第二十四条 评定人员：审核人、技术负责人、总工程师。 第二十五条 评定项目： 1、文稿装订； 报告发放。 第二十六条 奖罚 （一）