9期-自主保全1STEP手册.pdf

生产保全“1”STEP 手册 实现世界最高模范公司 目 录 1 ．什 么 是 生 产 保 全 活 动 - - - - - - - - - - - - 1 2 ．生 产 保 全 1 S T E P 活 动 内 容 - - - - - - - - 4 3 ．理 解 备 的 结 构 与 性 能 - - - - - - - - - - 8 4 ． 理 解 备 各 组 成 部 位 的 检 查 要 点 - - 9 5 ．生 产 保 全 1 S T E P 活 动 的 安 全 - - - - - - 1 7 6 ．作 业 一 览 表- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 2 7 ．清扫 检 查 单- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 3 8 ．1 STEP 诊 断24 附 1 STEP 活动表格。 生产保全“1”STEP 1．什么是生产保全活动？ 1）定义 1 在生产企业里以生产部门为主进行的灾害、故障、浪费、不良为“0”的活动。 2 以主人的身份对我的设备、我的工程进行保持、维持和管理，来实现生产的最佳状态。 2）目的 1 自己的设备自己来维护。 2 追求设备的最佳状态。 3 成为熟练的设备运转人员。 4 形成能够及时发现异常的现场氛围。 “清扫也是检查” 1 生产保全“1”STEP 3）活动阶段 生产保全按照活动内容为基准可分为 3 个阶段 7 个 STEP。 第 1 阶段(防止劣化活动):1～3STEP 以准确的操作,调整,调节来防止工序不良 遵守基本条件 （清扫、点检、注油） 早期发现异常防止故障的发生 以记录保全DATA 来防止再发生 第 2 阶段(测定劣化的活动):4～5STEP 日常检查(对设备的五官检查,巡视) 定期检查,定期更换 第 3 阶段(劣化复原活动):6～7STEP 实施小维护(异常时的应急处理,更换简单的部件) 故障异常发生时迅速正确的联系处理 修理突发性故障时,可以进行支援 设定良品条件及管理条件 2 生产保全“1”STEP 4）生产保全 7 STEP STEP 活动内容 以设备为中心彻底去除灰尘污染，彻底发现并解决微缺陷。 1 初期清扫 制定 5 种 LIST(不合理发现 LIST、发生源 LIST、困难部位 LIST、重要不 合理 LIST、疑问点 LIST)。 制订发生源对策。 发生源 2 采取防止飞溅、扩散的对策。 困难部位对策 改善清扫困难部位来缩短时间。 进行润滑机能教育。