江苏射阳中心商业广场整合营销策划报告.pdf

目录 项目解构 产品定位 经营理念定位 目标客户定位 营销推广策略 推广案名与 LOGO 推广策略及广告定位 营销策略 营销推广活动 营销组织 营销节点设计与广告策略 营销节点设计 工作流程描述 阶段广告策略 销售道具 价格策略 附录 关键词整理： “ 多功能型”商业中心 “一站式”服务 主题商业区 管理式商铺 体验式消费 可持续经营 带租约销售 品牌招商 VIP 卡 旺铺拍卖 政府公关 网络营销 物业管理 第一部分 项目解构 一、产品定位——“多功能型”商业中心 射阳中心商业广场位于射阳市中心繁华地带，该地段为传统商业用地，交通便利，人口密 集，客流量大，商业氛围浓厚，是大型综合性商业物业的理想用地。 本项目在建筑规划上体现出商业空间、休闲空间、人流导向等方面的科学性和人性化；在 总体定位上，应注重商业、文化、休闲、景观四大功能 的兼顾。作为射阳的城市名片，射阳中 心商业广场当承载引领商业发展方向的重任，成为射阳商业的龙头。故将其定位为集购物休闲、 餐饮娱乐、商务商贸等多种功能于一体的大型 “多功能型”商业中心： （一）“一站式”休闲购物广场 本项目地理位置优越，商业空间庞大，可以充分发挥其规模优势，合理安排经营种类和经 营空间，使消费者充分享受“一站式”购物娱乐的需求。 从经营业态的宽度考虑，应具有较广的覆盖面，尽可能体现射阳商业整体面貌及未来发展 趋势。 在市场调研中我们发现服装餐饮类产业是 目前射阳城市商业经济的主力，分别占整体市场 产业结构的 25.01%和 10.0