事业单位结构化面试评分标准表格.doc

序号 姓名 性别 年龄 学历 报考职 位 测评要 语言表达 综合分析能力 应变能力 人际交往能 专业知 举止、仪 合 素 力 识 表 计 权重 15 20 20 15 20 10 1、 能否对问 1、 面对 压力或问 1、 专 1、 口齿是 题或现象作深 1、 有无主 题情绪是 业知识 1、 穿着 否清晰，语 入剖析？ 动与人合作 否稳定？ 掌握程 打扮是否 言是否流 2、 对问题或 意识？ 2、 思维 度？ 得体？ 畅？ 现象的产生根 2、 与人能 反应是否 2、 应 2、 言行 2、 用词是 源有无认识？ 否有效进行 观察要 敏捷？ 急措施 举止是否 否得当、意 3、 能否针对 沟通？ 点 3、 考虑 是否得 符合一般 思表达是否 问题或现象提 3、 对人际 问题是否 当？ 的礼节？ 准确？ 出相应对策？ 关系的处理 周全、 3、 对 3、 有无 3、 内容是 对策是否可 是否违背原 4、 解决 症下药 多余的动 否有条理和 行？ 则或者影响 办法是否 是否准 作？ 逻辑性？ 4、 有无独到 工作？ 有效可 确？ 见解？ 行？ 评 好 11－15 15－ 20 15－20 11－ 15 15－ 20 08－ 10 分 中 06－10 07－ 14 07－14 06－ 10 07－ 14 04－ 07 标 00－05 00－ 06 00－06 00－ 06 00－ 06 00－ 03 差 准 要素得 分 考官评 考官签名： 语 结构化面试评分表（专业知识类） 注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。 结构化面试评分表（普通类） 序号 姓名 性别 年龄 学历 报考职位 测评要 语言表达 综合分析能 应变能力 人际交往能 计划组织协 举止、仪 合 素 力 力 调能力 表 计 权重 10 20 20 20 20 10 1、 能否对 1、 面对 观察要 点 评 好 分 中 标 差  1、口齿是 问题或现象 压力或问 1、 能否根 否清晰， 作深入剖 1、有无主动 据工作目标 题情绪是 1、 穿着 语言是否 析？ 与人合作意 预见有利因 否稳定？ 打扮是否 流畅？ 2、 对问题 识？ 素和不利因 2、 思维 得体？ 2、 用词 或现象的产 2、 与人能 素？ 反应是否 2、言行 是否得 生根源有无 否有效进行 2、 能否根 敏捷？ 举止是否 当、意思 认识？ 沟通？ 据现实需要 3、 考虑 符合一般 表达是否 3、 能否针 3、 对人际 和长远效果 问题是否 的礼节？ 准确？ 对问题或现 关系的处理 作出计划、 周全、 3、 有无 3、内容是 象提出相应 是否违背原 决策？ 4、 解决 多余的动 否有条理 对策？对策 则或者影响 3、 能否合 办法是否 作？ 和逻辑 是否可行？ 工作？ 理配置人财 有效可 性？ 4、 有无独 物等资源？ 行？ 到见解？ 08－ 10 15－20 15－20 15－20 15－20 08－10 004－07 07－14 07－14 07－14 07－14 04－07 00－ 03 00－06 00－06 00－06 00－06 00－03 准 要素得 分 考官评 考官签名： 语 注意：本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写