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第 6 章目标市场营销
一、思考:
1、试比较无差异营销、差异营销与集中营销的特点。
2、市场定位的核心是什么?
3、如何理解市场定位、市场细分化与产品差异化的关系?
1、 试比较无差异营销、差异营销与集中营销的特点。
目标市场的范围不同, 营销的策略差异性不同。 无差异营销的优点是成本低; 缺点是不可能满足所有人的需求, 容易产生某个市场的恶性竞争。 差异营销的优点是满足不同需求,可以扩大销售,树立声誉。缺点是成本高。集中营销的优点是专业化,效益高,缺点是风险大。
2、 市场定位的核心是什么?
市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势。定位的核心是占领消费者的心智和头
脑。
3、 如何理解市场定位、市场细分化与产品差异化的关系?
两者有差异, 是不同的策略。 市场细分化是一种市场导向型策略, 产品差异化是一种
产品导向型策略。 企业通过细分市场选择目标市场, 运用的是细分化策略; 而在目标市场上
实行市场定位,则需运用产品差异化策略。
二、选择:
1、对于同质产品或需求上共性较大的产品,一般宜实行( )。
无差异市场营销
差异市场营销
集中市场营销
大量市场营销
2、当彩色电视机进入成熟期后,海尔集团最好采用 ( ) 。
无差异市场营销
大量市场营销
差异市场营销
1
D. 集中市场营销
3、早期的可口可乐产品采用的是( )。
无差异市场营销
差异市场营销
集中市场营销
大量市场营销
4、集中市场营销的主要不足是( )。
细分市场范围小
潜伏的风险大
企业资源有限
成本费用高
5、企业向各类顾客同时提供某种产品,这种策略属于( )。
选择性专业化
市场专业化
产品专业化
产品市场集中化
三、名词解释
1、市场细分
2、目标市场
3、无差异目标市场战略
4、差异目标市场战略
5、集中目标市场战略
6、市场定位
2
1. 市场细分:
市场细分是指企业根据消费者的需求差异,将整体市场划分为两个及两个以上消费者群的过程。
2. 目标市场:
目标市场就是企业决定要进入的那个市场部分,也就是企业你投其所好,为之服务的那个顾客群。
市场定位:
市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势,确定产品在顾客心目中的适当位置并留下
深刻的印象,以便吸引更多的顾客。
4.无差异目标市场战略:
指企业以整体市场作为自己的目标市场,根据整体市场上绝大多数顾客的需要,生产一种产品和制定一种市场营销组合,以满足绝大多数顾客的需要。
5.差异目标市场战略:
指企业以整体市场上的几个子市场作为自己的目标市场,根据各个子市场的不同需要,分别提供不同的产品和制定不同的市场营销组合,以满足各个子市场的不同需要。
6.集中目标市场战略:
企业集中所有力量, 以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场, 试图在较少的子市
场上占较大的市场占有率。
四、案例分析
贵格燕麦:重创竞争对手
看到两个身材魁梧的橄榄球运动员用大瓶的嘉得乐 ( Gatorade )饮料痛击 毫无戒
备的教练时, 球迷们总是躲在一边。 现在, 这种形式的痛击大多出现在一场重要赛事获得胜
利后的一刻。 尽管在运动饮品市场上有 40 种全国性和地方性的品牌正在进行着激烈的竞争,
嘉得乐已取得了一个主导地位,这一品牌名称几乎已经成为这类饮品的代名词。
事实上,嘉得乐是贵格燕麦( Quaker Oats )公司最重要的产品。 1994 年一年,嘉得乐
创造了 12 亿美元的销售额,这一成绩是贵格公司总销售额的 15%,同时嘉得乐还取得了营
业收益 17%的好成绩。分析家估算嘉得乐占据了 81%的运动饮品市场,并且还在以两位数
的速度不断增长。 许多公司因此正在不断进入该市场也就不足为奇了。 同样不令人感到惊讶
的是,嘉得乐已发出明确的信号,它会奋力确保其市场份额。
嘉得乐的历史
嘉得乐饮品是由在佛罗里达大学橄榄球运动员中间,研究热量消耗的研究人员于 20 世
3
纪 60 年代开发出来的。研究人员开发了一种饮品,该饮品可以防止在高温天气中进行体力
活动造成水份和矿物质的流失导致严重的脱水或极度口渴。在 1966 年赛季中,佛罗里达
Gators 队在进行外围赛时运动员饮用了该饮品,他们立即成为众所周知的“下半场队” 。因
为这支队伍总是在下半场时淘汰对手。当他们打败佐治亚 Tech 队从而赢得金榜杯时,佐治
亚 Tech 队的主教练说: “我们没有嘉得乐,这就是差别所在。 ”《体育画报》报道了这番话。
嘉得乐已经踏上了它开创并主导一个新型产品种类的征途。这种新产品种类就是等渗饮品
(isotonic beverage )或者叫运动饮品。
Stokely - Van Camp在 1967 年取得了嘉得乐这一产品。该公司把嘉得乐作为一种运动
饮品兼健康食品来促销,因为嘉得乐可以补充因伤风、流感、腹泻和呕
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