房地产行业开发有限公司学习管理规章标准制度汇编.docx

word 格式 房地 开 有限公司 章制度 目 录 ??????????????????????????1人事行政管理制度 ?????????????????????2 核算管理制度 ?????????????????????10 成本控制 程中的 管理制度 ???????????????13 会 档案管理制度 ?????????????????????18 内部稽核 督管理制度 ?????????????????19 售流程中的 管理制度 ?????????????????21 物 管理制度 ?????????????????????27 批 建部工作管理制度 ??????????????????29 工程招投 管理 法 ????????????????????30 材料 、 价管理 法 ????????????????36 工程洽商 、 更文件管理 法 ????????????????40 合同档案 料管理 法 ???????????????????46 工程部管理程序 ??????????????????????57 售部 管理 施 ??????????????????75 附 件??????????????????????????79 策划部管理制度 ????????????????????79 .. .. word 格式 总 则 一、 工作守则 员工应遵守本公司一切规章 、通告及公告 ； 二、 员工应遵守下列事项 尽忠职守 ，服从领导 ，保守业务秘密 ； 爱护公司财物 ，不浪费，不化公为私 ； 遵守公司一切规章制度及工作守则 ； 保持公司信誉 ，不做任何损害公司信誉的行为 ； 三、 工作态度 对工作精益求精 ，解决问题要刨根问底 ，一丝不苟 ； 严格律己 ，行文严谨 ，明确工作计划 ，明确答复时间 ； 员工应努力提高自己的工作技能 ，提高工作效率 ； 热爱本职工作 ，对自己的工作职责负全责 ； 员工之间应通力合作 ，互相配合 ，不得相互拆台或搬弄事非 ； 对本职工作应争取时效 ，不拖延，不积压； 待人接物态度谦和 ，以争取公司同仁与客户的合作 。 四、 工作纪律 按规定时间上下班 ，不得无故迟到 、早退； 服从上级的工作安排 ，一经上级主管决定 ，应严格遵照执行 ； .. .. word 格式 人事行政管理制度 一、 人事管理原则 根据公司组织架构设置岗位 ，以岗定员 ，宁缺毋滥 ，精简高效 。 公平、公开、公正地对待每位员工 ，发挥每位员工的聪明才智 。 使全体员工树立集体荣誉感 ，企业自豪感 ，管理参与感 。 为员工提供晋升机会，给予合理的薪资福利 ，委以适当的权力 。 二、 适用范围 本公司员工的管理 ，除遵照国家和地方有关法令外 ，都应依据本制度办理 。 本制度所称员工 ，系指本公司聘用的全体从业人员 。 本公司如有临时性 、短期性、季节性或特定性工作 ，可聘用临时员工 ，临时员工的管理依照合同或其它相应规定 ，或参照本规定办理 。 三、 招聘计划 各部门经理 ，根据用人需求 ，填写《人员需求申请表 》，报公司领导审批 (副总→总经理 → 执行董事 )审批 。 经执行董事所确定的 《人员需求申请表 》，由行政人事部负责办理招聘事宜 。 招聘标准与面试程序 ◇ 本公司员工的甄选 ，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为 准。人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查 。 核实无误后 ，用人部门和人力资源部进行面试 ，报总经理和执行董事审批 。 各级职位面试程序如下 ： 总经理、副总经理 、助理 —— 由股东会面试 ，行政人事部备案 。 部门经理 ，副经理 —— 由总经理面试 ，报股东会审批 ，行政人事部备案 。 职员 —— 由部门经理面试 ，报总经理审批 ，行政人事部备案 。 新进人员经面试合格 ，面试资料报总经理和执行董事审批后 ，由行政人事部门办理入职手续并与之签订劳动合同 。办理入职手续当天即为起薪日 。员工试用期三个月 (可根据员工试用期表现适当缩短或延长试用期 )，期满合格后 ，方得正式录 .. .. word 格式 用。 四、 入职手续 试用人员报到时 ，应向人事部送交以下证件 ： 毕业证书 、学位证书原件及复印件 ； 技术职务任职资格证书原件及复印件 ； 身份证原件及复印件 ； 一寸半身免冠照片二张 ； 其它必要的证件 ； 五、 凡有下列情形者 ，不得录用 ◇ 剥夺政治权利尚未恢复者 。 ◇ 被判有期徒刑或被通缉 ，尚未结案者 。 ◇ 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者 。 ◇ 贪污、拖欠公款 ，有记录在案者 。 ◇ 患有精神病或传染病者 。 ◇ 因品行恶劣 ，曾被政府行政机关惩罚者 。 ◇ 体格检查不合