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薪酬设计方案
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目 录
第一章 总则 1
第二章 薪酬结构 2
第三章 管理序列薪酬 错误!未定义书签。
第四章 市场序列薪酬 错误!未定义书签。
第五章 专业技术序列薪酬 错误!未定义书签。
第六章 工勤序列薪酬 错误!未定义书签。
第七章 工资特区 3
第八章 薪酬的调整 4
第九章 其他 5
第十章 附则 6
第十一章 职系划分标准和分类 错误!未定义书签。
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第一章 总则
第一条 目的
为规范部门工资管理 ,融洽劳资关系 ,激励员工士气 ,有利于调动部门全
体员工的积极性 ,以配合公司经营管理和发展需要 ,特参照国家劳动法规和相
关行业标准 ,确保 2015 年销售目标实现 ,贯彻 “金迪门事业薪酬管理制度 ”和
2015 年公司战略规划制定本制度 :
第二条 适用范围
职能类员工 :销售助理 ;
业务类员工 :省区维护经理 ,网点开发经理 、大客户专员 。
第三条 新制度的特点
为适应公司发展的需要 ,本制度对原有工资体系进行了调整 , 目前实行员
工档案工资封存式管理 ,同时将一些隐性收入显性化 ,并按照市场化运作的要
求重新制定公司薪酬体系 ,使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合 。
第四条 原则
薪酬作为分配价值形式之一 ,遵循按劳分配 、效率优先 、兼顾公平及可持
续发展的原则 。
公平性原则 :薪酬以体现工资的外部公平 、 内部公平和个人公平为导向 。
竞争性原则 :薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向 。
激励性原则 :薪酬以增强工资的激励性为导向 ,通过绩效奖金等激励性工
资单元的设计激发员工工作积极性 。
经济性原则 :薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致 。
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第二章 薪酬结构
(一 )加
第五条 工勤序列涵盖一 、二级部门后勤人
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