化工党支部总结.pdf

围绕你们车间的主要工作， 重点从带队伍助 推任务完成上所做的努力和工作来写。 硫酸一车间党支部推荐材料 化工厂硫酸一车间共有四大制酸系统， 53 万吨系统、 30 万吨系统、一、二系统，主 要承担着冶炼铜合成炉、转炉、自热炉、 卡尔多炉等二十余台炉窑的 SO2烟气治理 任务。车间由 4个生产运检班和 2个辅助班 166名职工组成。 2010 年车间党支部认真贯彻落实厂党委 的工作部署，围绕两级职代会精神，积极 组织开展深入学习实践科学发展观活动、 继续解放思想， 转变观念， 推动科学发展 大讨论、 我与公司同进步，我与化工同 发展 主题教育活动， 全力推进基层党支部 和五好 领导班子创建工作，围绕安全生 产中心工作，以人的主观能动性为主体， 在保证冶炼烟气网络均衡配置、四个制酸 系统安全稳定运行的同时，开展了创建 一流窗口 、一个党员带动身边两个群众的 一带二 、党员突击队 以及导师带徒等 活动，做到了生产、检修、系统完善、科 研攻关、员工培训五不误，车间的 29 名党 员分别在不同的岗位上发挥了先锋模范 作用，车间党支部也因此连续多年被评为 公司、厂各类先进集体。 一、以创建 五好 班子为抓手，实施支部 堡垒工程 硫酸一车间党支部按照 政治素质好、 团结 协作好、用人导向好、作风形象好、科学 发展实践好 的要求，不断加强班子建设， 在提高贯彻厂决策的执行力上下功夫，班 子成员做到了分工不分家，每个人都能够 把化工厂和硫酸一车间的整体利益摆在 首位，团结协作，互相尊重，工作不推诿 扯皮，坚持每天深入生产岗位、作业现场 指导解决生产中出现的问题。为了使支部 建设适应公司改革和发展的要求，硫酸一 车间特制定了党支部建设工作细则，实行 逐级考核制度，并将考核情况在车间小报 上公示，起到宣传、监督的作用。 车间党支部把加强生产操作培训，保证环 保装置连续平稳运行当作发挥支部战斗 堡垒作用的重要任务， 针对 2009 年冶炼为 了完成年度铜生产任务，加大了铜废渣的 再利用；外加冶炼外网漏风率大，管道阻 塞严重，烟气联系 绿色通道 形同虚设的 情况，车间为保证冶炼各炉窑的压力，一 方面积极组织实施主控、生产操作人员操 规培训和抽考，提高操作水平；另一方面 全力配合推行设备点检制度，督促检查备 用设备情况，对备用设备进行盘车和倒 开，并抓住每次合成炉故障停产、点检、 计划月检等机会，组织职工有针对性、最 大限度的处理制约制酸系统正常运行的 各类问题，实现年检工作最大限度月检 化，提高内部作业率，保证了制酸系统长 周期安全稳定运行。一年来，车间累计检 修 14次，完成大小检修项约 600 余项。 针对安全生产的薄弱环节和难点，党支部 组织职工积极参加 无隐患、 零违章， 实现 零伤害 活动，坚持关口前移，重心下移， 抓基层、打基础，发动每个职工针对各自 的工作岗位，熟知安全危害因素，熟练掌 握岗位操作规程，不断提高查处事故隐患 和及时整改的能力，实现了全年零伤害目 标。 2009-2010 年各班组自查自检处理整 改隐患 199 处，处理整改隐患 163 处。 积极开展修旧利废活动， 仅 2009 年材料费 用较去年减少 172 万元，备件费用较去年 减少