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职业化管理是家族企业成长的必然选择;中国家族企业职业化道路并不平坦;失败的原因是什么?;两个成功案例;需要思考的问题;家族企业职业化过程中的四大矛盾;四大关系演变图;家族成员之间的关系;为什么清官难断家务事?;如何管好家务事;7;家族原则与企业原则的冲突;如何处理好家族成员之间的关系;家族成员与非家族成员之间的关系;内外有别的弊病;如何处理家族与非家族成员的关系;家族企业家与职业经理人;职业经理人;企业家的问题;创业元老与新生力量之间的关系;要注意几个问题;不要过于盲目、冒进 ;积极推进专业化、制度化管理;要有一个合理的激励机制;企业文化非常重要;企业要有远大的目标;Thank you
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