2017年村官班电大管理学基础统设期末复习重点.docx

村官班管理学基础期末复习 题型：一、单项选择二、 多项选择三、 判断正误（第小题2分，10题，共 题型：一、单项选择 二、 多项选择 三、 判断正误 （每小题2分，5题，共10 分） （每小题2分，5题，共10 分） 四、 配伍题（第小题2分，5题，共10分） 五、 简答题（每小题10分，3题，共30分） 六、 案例分析 （1题，共20分） 复习说明：单选、多选、判断、配伍题参考《管理学基础期末复习指导》综合 练习；简答题、案例分析参考《村官班管理学基础期末复习》 第一部分：单项、多项选择及判断题复习 一、单选题： ?管理的首要职能是（A） A.计划 ?管理的职能分为一般职能和（C） C?具体职能 3?“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？ （ C） C?西蒙 4?“凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。 D.计划 组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。C?目标、部门和 关系 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A） o A.实 践活动符合于计划 从19世纪末到20世纪初，一些西方国家掀起了科学管理运动， 形成了各有特色 的古典管理理论，泰罗的（A）就是其中之一。A.科学管理理论 8 ?法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）o C计划、组织、指挥、协调和控制 亨利.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和 一般管理》，他被誉为（C） C.经营管理之父 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重 大的区别就是，正式组织是以（D）为重要标准。D.效率的逻辑 理想的行政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。其中， “理想的”是指 现代社会（A）组织形式。A.最有效和合理的 管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于 （B） o B?军队 经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ C） C?案例教学 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ D） D.制订计划 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ A）负责制定的。A. 高层管理者 每一层级的管理者都参与组织计划的制订，这就是计划工作的（ B） B.普遍性 当外部环境具有很高的不确定性时， 计划应是指导性的，同时计划期限也应该 （B）o B.更短 18?综合计划与专项计划之间是（A）的关系。A.整体与局部 目标管理是一个全面的（A）,它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。A ?管 理系统 电大复习禁止转载 一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制， 人们只能得到（B）。B?满意利润 有些组织目标不是一成不变的， 一般来说，（D）应保持一定的稳定性。 D.长 期目标 22企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个 有层次的体系和网络，即是目标的（A）。A.层次性 目标管理理论的理论基础是（D） D科学管理理论与行为科学理论的有效统一 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的， 现代管理学提倡（A）oA.参 与制目标设定法 战略管理的基础工作是（B）o B.预测 市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（D） o D.职能战略 海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是 （B）的发展战略。 B.关联多元化 28?某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（A） o A.战略性决策 某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为 5000，单位变动 成本为100，乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60;丙方案固定成本为 30000,单位变动成本为30o若丙方案为最佳方案，则产量为（D）o D.700 某公司生产某产品的固定成本为 50万元，产品单位售价为80元，本年度产品 定单为10000件。据此，单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。 D. 30 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下 的损益值如下表所示：单位：万元 市场状态 损益值 万案 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 则，用折衷法选取的最优方案为（C）o C?丙 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下 的损益值如上表。贝用后悔值法选取的最优方案为（ B）o B.乙 某公司生产某产品的固定成本为 50万元，单位可变成本为80元，产品单位售 价为120元，若企业目标利润为30万元，则该产品至少应完成（A）万件的产销量。 A.2 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就 是组织结构设计的（A）原则。A.责权利对