超市店长(经理)个人总结五篇.pdfVIP

超市店长（经理）个人总结五篇 本页是范文参考网最新发布的《超市店长（经理） 个人总结五篇》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望 对您有帮助，重新整理了一下发到这里 [http://] 。 超市店长（经理）个人总结五篇 （篇一） 回首年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同 攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，我经历很多没 有接触过的事物和事情；见识了很多从未见识过的新鲜；似 乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我 的眼前，昂首只能选择前进。总体观察，这一年对我取得长 足进步；不论是与顾客的客情投资，还是销售管理经营与供 应商的接洽工作，都在不断的进步中。现就本年度工作情况 总结如下： 一、工作回顾 （一） 门店情况 自从 09 年九月份有幸入职好家庭以来， 首先在司徒店当 职，后因人手不够又去了极乐寺店一段时间，其后再次被调 回司徒店做营业员， 11 月初调入香滨店任代理副店长职务， 辅佐店长工作，协助店长使公司的各项规章制度及经营计划 在门店得到贯切、落实。在今年通过自己的努力并且因公司 领导的信任给予了我这次机会升任好家庭香滨店的一名店 长。做一名店长，初出茅庐没有经验，对于店面的运行、安 排以及公关等方面都不是很成熟，但秉承着“勤奋好强，勇 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 攀高峰”的决心与破釜沉舟的勇气，心里想着一定要把店面 做好，不只向关心我的领导证明， 向质疑自己能力的人证明， 更向自己证明“只有不想做，工作总结没有做不了”这 句话的正确性。接手店面以来，自己如履薄冰，工作学习丝 毫没有懈怠， 为弥补自己经验不足， 在利用有限的学习机会， 自己多渠道刻苦学习，不耻下问。也使自己积累的更多，面 对诸多问题时解决的方法也一次次的纯熟与专业。香滨店的 销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高： 香 滨店销售表 销售收入 09 年 11 月份 18444.43 09 年 12 月份 41480.52 10年 01 月份 55747.50 单位：元 作为一名店长我深感到责任的重大，这段时间的工作经 历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售 店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业 知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察， 用心去与顾客交流， 你就可以做好。 记得领导曾经说过： “如 果你不知道如何才能做好一名店长，那么便去执行，认真且 努力的去执行上级所做出的决定。 ”秉承这一原则，在平时 认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及 时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。企业精神 的首要便是团队，当一个拥有共同目标并且愿意为这个 销售成本 16016.07 35493.09 47442.39 销售毛利 2428.36 5987.43 8305.11 目标而努力的这样一群人成功的几率占相当 大一部份比值范文写作，所以做好员工的思想工作，团结好 店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创