05普华永道招聘的五道.ppt

? 公司希望通过合并成为全球性大公司。该 公司大约 90% 的收入来自于合并后的公司，但 无法将一些地方的业务计算在内，如日本，韩 国（由于某些制度和文化原因）。 PwC 的领导 层认为公司越大增长越快，因此新的 PwC 公司 将成为一家“高速增长的公司”。 ? 公司计划到 2005 年，营业额上升至 300 亿美元。 PricewaterhouseCoopers 是一个真正 的巨人，当许多公司还在自我标榜，宣称自己 是国际性大公司时， PwC 已在全球 152 个国家 设立了 867 个分支机构。 公司的主要业务具体有五大方面： ? 1. 保证及企业咨询服务 ? 具体包括：财务报表审计、石油行 业价值证分析、全球扩展及私有化、内 部控制服务、内部审计服务、风险管理、 外包服务等； ? 2 、商业程序外包 ? 具体包括：财务及会计、应用流程、 采购、人力资源、不动产管理等； ? 3. 财务咨询服务 ? 具体包括：企业重组服务、致力于 有形及无形资产评估等的公司价值咨询 服务等； ? 4. 全球人力资源 ? 具体包括：全球人力资源解决方案、 人力资源咨询支持等； ? 普华永道招聘的五道关 ? 12 月初的一个平平常常的下午，广州宜 安广场 18 楼普华永道广州办事处的一间会议室 里， 12 个年轻人正围桌而坐，用英语互相交谈 讨论着。 ? 他们在分析一桩谋杀案，目的是找出凶手。 在会议室的一角，两个普华永道的业务经理正 襟危坐，一言不发地听着他们的讨论。 ? 12 个人是来普华永道参加面试的应届毕业 生。 ? “这样的面试很独特，我完全没有料到他们 会用这样的面试方法，”昝思思是其中的面试者 之一，即将从广州外语外贸大学毕业的她，已经 是第四次踏进普华的办公楼 —— 普华永道为每一 个应聘者都设置了五道关卡，只有在这五道关上 都有出色表现的应聘者，才会被普华相中。 ? “我们对学生的专业没有任何限制，我们 惟一关注的是他们的素质。”普华永道合伙人 之一杜源申说，“我们对人才的要求是五个必 备素质：优秀的英语表达能力、熟练的电脑操 作能力、优秀的领导能力、团队合作精神和沟 通能力。” ? 为了招收到优秀的人才，杜每年的 十月份都要到中山大学和暨南大学为普 华做宣传。 ? 每年他都会遇到同样的情形 ——— 听者云集，人山人海。 ? 审计专业毕业的人，没有不知道普华永道的， 普华永道也是毕业生们、特别是审计财会等专业 的毕业生们梦寐以求的“四大”会计行之首。 ? 然而要进入普华永道却必须过关斩将 ——— 从每年的 11 月上旬到 12 月上旬短短的一个月时间 里，应聘者需要历经大大小小五个关。 ? 从今年应聘者的一组数字可以看到过关斩 将的淘汰率 —— 普华永道自从今年在 10 月份做 了招聘演讲以后，到 11 月 5 日的截止日一共收 到 900 份应聘简历，而最后能被录用的，不过 60 人左右而已，录取率不到 7%. ? 普华永道的招聘体系非常规范。 ? 每年的 9 月份，普华永道中国区会召 开一个统一的招聘会议，专门讨论本年 度的招聘事宜，分别确定招聘的时间、 测试材料等具体事项。 虽然招聘的测试程序有五个，但普 华为每一次的测试确定了明确的时间 : ——— 什么时候进行第一次面试， 什么时候进行外语考试，什么时候又会 宣布应聘结果。 有了这样一个明确的时间表，应聘 者再不用三天两头打电话去询问了。 ? 应聘者的简历都是在网上提交的。 普华永道的网站上有对于简历的详细要 求，应聘者按照要求填好电子表格，发 到普华的网上，这算是第一关。 ? 应聘者的第二道关是英语关。 ? 在今年的 900 多份应聘简历中，普华 选取了 600 个左右的毕业生参加自己的英 语能力考试。 ? 时间确定在 11 月 10 日，这是简历提 交截止日以后的第五天。