2018年医院工作计划1.pdf

2018 年医院工作计划 XX 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的 xx 大精神和 新医改政策，紧紧围绕 “以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的 就医环境 ”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登 新台阶，主要从以下几个方面做起 1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的 xx 大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求 医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优 良传统，树立勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完 善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞 好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。 医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地，必须不 断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我 们下一步的重点项目依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市 场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为 xx 乃至鄂西 北的品牌。 4 、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 人是生产力中最有决定意义的力量“ ”。医院通过近几年的引进和培养，已经拥 有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人 才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到 优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培 训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平 的提高。 5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系 ”是任何时候都不可忽视的系统工程。 XX 年，我们将把强调 “医疗质量 ”、确保 “医疗安全 ”、完善 “服务体系 ”作为医院头 等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医 院成为襄城区名副其实的 “医疗质量高、社会评价好 ”的 “龙头医院 ”。 6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。 医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出 “以人为本 ”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及 激励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神， 为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应 时代发展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。 采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院 的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息 化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成 为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质 量、推动医院创新发展做出积极的努力！以 “更好、更快、更强 ”的发展为 xx 市的 市民提供更优质的服务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力！ XX 年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一 年中，我院将以党的 “xx大 ”精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，实践科学 发展观，构建发展新平台，以改革为动力，借项目抓机遇，用服务争市场，依科技 做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提升保健医疗水平，依据 “一法两纲 ” 和全县妇幼卫生工作计划，努力完成妇幼保健各项任务指